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内部控制与风险管理讲座;
第一讲 内部控制与风险管理案例分析
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一、安然公司的警示
;安然公司:背景情况;安然公司:背景情况 单位:亿美元;安然公司:背景情况;安然公司:背景情况;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:06:3700:06:3700:067/20/2021 12:06:37 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:06:3700:06Jul-2120-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。00:06:3700:06:3700:06Tuesday, July 20, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2100:06:3700:06:37July 20, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202112:06:37 上午00:06:37七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2112:06 上午七月-2100:06July 20, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/20 0:06:3700:06:3720 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。12:06:37 上午12:06 上午00:06:37七月-21
;安然公司:造假手段;安然公司:造假手段;通过滥用SPE合并原则,操作利润;利用出售回购和股票转让,操纵利润;策划不具实质的对冲交易,掩盖投资损失;?
;利用衍生金融工具操纵利润;空挂应收账款,虚增资产和股东权益;安然公司:资本结构;安然公司:董事会;安然公司:董事会;安然公司:管理层的激励与约束;安然公司:利害相关者;安然公司:审计监督;安然公司:审计监督;
二、帕玛拉特:欧洲的安然
;帕玛拉特:背景情况 ;帕玛拉特:背景情况 ;帕玛拉特:背景情况 ;帕玛拉特:背景情况 ;帕玛拉特:造假手段;帕玛拉特:?资本结构 ;帕玛拉特:董事会;帕玛拉特: 董事会下设委员会;帕玛拉特:政府监管;帕玛拉特: 审计监督;帕玛拉特:审计监督;帕玛拉特:审计监督;帕??拉特:信息披露;帕玛拉特:企业文化;?帕玛拉特:法律系统;帕玛拉特:利益相关者;帕玛拉特:利益相关者;?
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三、郑百文的警示
;(一)“郑百文”的光辉历史;(一)“郑百文”的光辉历史; (二)神话的破灭; (二)神话的破灭; (三)郑百文内控失败分析; (三)郑百文内控失败分析;(三)郑百文内控失败分析;(三)郑百文内控失败分析;(三)郑百文内控失败分析;(三)郑百文内控失败分析;(三)郑百文内控失败分析;(三)郑百文内控失败分析;(三)郑百文内控失败分析;
四、公司失败的其他几个案例
;瀛海威大事记;瀛海威大事记(续);瀛海威大事记(续);秦池大事记;秦池大事记(续);秦池大事记(续);爱多大事记 ;爱多大事记(续) ;爱多大事记 (续);爱多大事记 (续);玫瑰园大事记 ;玫瑰园大事记(续) ;玫瑰园大事记 (续);飞龙大事记 ;飞龙大事记(续) ;飞龙大事记 (续);飞龙大事记 (续);巨人大事记 ;巨人大事记 (续);巨人大事记 (续);巨人大事记 (续);三株大事记 ;三株大事记 (续);三株大事记 (续);三株大事记 (续);太阳神大事记 ;太阳神大事记(续) ;太阳神大事记(续) ;太阳神大事记 (续);南德大事记 ;南德大事记 (续);南德大事记 (续);南德大事记 (续);亚细亚大事记 ;亚细亚大事记(续) ;亚细亚大事记 (续);亚细亚大事记 (续);
五、企业失败:永恒的话题
;2004年春,美国COSO-ERM会议的参加者马克 比斯利公布其调查结果 ;企业失败是世界性话题 但不乏长寿者资料来源:DunBradstreet’s, Business Failure Record,1980,1990.美国DunBradstreet 公司曾经对失败企业的年龄分布进行过调查研究,它们在1980年选取11,742家失败企业为样本,在1990年选取了60,432家失败企业为样本,计算不同年龄段失败企业数量在总失败企业数量中的比重。;20多年来中国企业的兴衰;
六、现代企业存在的普
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