卓越管理者的七个习惯 .ppt

卓越管理者的七个习惯;依赖期;;高效沟通; 前言、改变的轨迹;你 看 到 了 什 么？;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。*** 10、市场销售中最重要的字就是“问”。**** 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。***** 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。**** 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。***** 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。*** 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。**** ;论衡观点：您 有 选 择 的 自 由;积 极 主 动;生于忧患，死于安乐; 好极了，棒极了，爽极了 这样的事情竟然发生在我的身上 又给了我成长的机会，凡事的发生 必有其因果，必有助于我。 ;三大核心工具之二：优缺接龙; ;;; ;案例：你该如何内省？;哈 佛 调 查;设定目标的六大好处：; 目 标 管 理 ;1 好目标的SMART原则;; 2 个人目标吸引力表; 徐论衡个人目标吸引力表; 3 岗位月目标分解表;4、 周目标管理;5、核心工具：吸引力法则落地七步法;1 时间裁剪游戏;十二种时间浪费; ;2、时间管理理论的进化过程;;3 落地工具：时 间 管 理 矩 阵 图;偏重不同象限的结果;个人周时间管理的四个步骤;;4 再来看看你的时间价值;有效授权五步法;5、时 间 分 配 建 议 图;6、会议管理;; ;;双 赢 思 维;双赢适用;小对话;小对话——改进版之一;小对话——改进版之二;双赢思维的五个要领;双赢的品德;;认清主要 问题和顾虑;假设;高 效 沟 通;1、沟通定义;我说你画;2.沟通的特点—漏斗原理;3 落地高效沟通之有效表达;1）非语言沟通; 2）赞 美 至 上 ;赞 美 游 戏;3）有效提问;;孔子沟通案例;鬼谷子的沟通智慧 ;4）沟通之道;4 落地???效沟通之高效聆听;聆听能力自我问卷;聆 听 的 层 次;高效聆听八字真言;高层;案例分析;组织沟通十八字真言;统 合 综 效;九 点 连 线 游 戏;何为头脑风暴法？;头脑风暴的基本规则;头 脑 风 暴 法 之 六 脉 神 剑;头脑风暴案例拟境训练：;不 断 更 新;;结束;一句话总结 1分钟/印象/收获/运用