减少浪费降低生产成本 .pptx

如何降低生產成本;目 錄;目 錄;壹、浪費概念;貳、成本與利益;參、浪費的領域 ;肆、只有5%有附加價值 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:15:2116:15:2116:157/17/2021 4:15:21 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:15:2116:15Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。16:15:2116:15:2116:15Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2116:15:2116:15:21July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20214:15:21 下午16:15:21???月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:15 下午七月-2116:15July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 16:15:2116:15:2117 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:15:21 下午4:15 下午16:15:21七月-21 ;伍、動作經濟原則 ;伍、動作經濟原則 ;陸、減低成本（費用）特性要因圖 ;陸、減低成本（費用）特性要因圖 ;陸、減低成本（費用）特性要因圖 ;陸、減低成本（費用）特性要因圖 ;陸、減低成本（費用）特性要因圖 ;陸、減低成本（費用）特性要因圖 ;陸、減低成本（費用）特性要因圖 ;柒、降低成本的系統圖 ;柒、降低成本的系統圖 ;柒、降低成本的系統圖 ;捌、降低成本檢核表 ;捌、降低成本檢核表 ;捌、降低成本檢核表 ;捌、降低成本檢核表;捌、降低成本檢核表;捌、降低成本檢核表;玖、附錄一領班們可以改善之151種浪費;一、時間的浪費： 1．缺乏適當的計劃，使工作人員在換規格時產生等待，或停工待料。 2．領班未能徹底瞭解其所接受之命令與指示。 3．缺乏對全天工作內容的認識。 4．對領班的命令或指示不清楚。 5．未確實督導工具、材料、小裝置等應放置於一定之處所。 6．不應加班的工作，造成加班。 7．未檢視每一工作是否供給合適的工具與裝備。 8．放任班員故意逃避他們能作的工作。 9．需要的人員不足。 10．保有太多冗員。; 11．拙於填寫報告及各種申請表格。 12．縱容班員養成聊天、擅離工作崗位、浪費時間之壞習慣。 13．疏於查問與改正班員臨時曠職及請假的原因。 14．未要求班員準時開始工作，鬆於監督。 15．拖延決策。 16．領班本身不必要的請假與遲到或不守時。 17．遲交報告。 18．需要修理時未立即請查原因。 19．工作中不必要的談話與查問。 20．領班不能適當的安排自己的工作與時間。 ;二、創意的浪費： 1．未能傾聽班員的建議。 2．未能鼓勵班員多提建議。 3．在各種問題上不能廣徵部屬的意見。 4．不能廣泛的研讀本身工作與業務之有關方法。 5．未詢問新進人員過去之工作經驗，以獲取有益的意見。 6．未充分向其他部門(如生技等)請教。 7．未考慮或指定適當人員處理所有有用的提案。 8．未能從領班會議中獲取有益的意見。 9．管理機能不好。 ;三、材料與供應品之浪費： 1．督導不良，造成材料的浪費： (1)對新人指導不夠。 (2)指派新工作時未充分指導。 (3)藍圖或草圖破損、難懂、看錯、標準未及時更正、或自作主張。 (4)機械故障或未調整好。 (5)未對每一工作站檢查材料使用情形。(標準與差異分析) 2．未讓部屬瞭解材料或供應品的價值。 3．命令與指示不清。 ; 4．縱容不良的物料搬運。 5．未注意部屬的眼力與健康，造成不良品。 6．缺乏紀律，縱容粗心或不當的工作。 7．容許部屬用不適當的材料，如太好或太差。 8．未能追蹤不良工作起自何人，以致不能糾正。 9．