创业经验分享及创业管理课件 .pptx

创业经验分享及创业管理;;;许三多PK成才，谁更适合创业？;许三多的性格分析;成才的性格分析;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:11:0000:11:0000:117/20/2021 12:11:00 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:11:0000:11Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。00:11:0000:11:0000:11Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2100:11:0000:11:00July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202112:11:00 上午00:11:00七月-21 15、我??像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2112:11 上午七月-2100:11July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 0:11:0000:11:0020 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:11:00 上午12:11 上午00:11:00七月-21 ;;;创业要准备好失败; ; 赢的分享;;- 2 -;;;什么是商业模式;;携程网的成功要素;福记食品;;易德人力的商业模式;全球财富500强企业通过人力资源外包使其劳工成本削减了25%-30% -----麦肯锡全球研究报告 如果人力资源管理不能使自己涉入到组织战略规划的核心,那么它必将走进一条技术与事物性工作的死胡同 ---Helen Drinan IBM HR管理协会主席 从总体上看,人力资源工作只有20%是关系到企事业单位命脉的核心内容,剩余80%都是繁琐的机械性事务,而这些繁杂的事务正是人事外包所服务的内容 ----中国人民大学劳动关系研究所;易德打造专业的人力资源服务供应链;;风险投资;著名的风险投资公司;;我的感悟; NGO 社会责任 ;世界著名的NGO组织;社会责任; 创 业 管 理;主要内容：;一、创业概述;（二）企业与政府 （盈利模式和评价标准不同） 　　 　　１、财富是由企业创造的 　　２、政府只是抽税，进行宏观调控与规范市场 ;（三）创业与择业不同 　　 　　１、当代的教育应培养更多的创业人才 　　２、今天，在中国大地涌动着一股创业热潮 　　３、飞速发展的经济和日渐宽松的经营环境　　　为创业者们提供了前所未有的机会 　　４、国外的创业风险投资公司也感到了中国　　　创业的潜力 　　;（四）独立经营中的自由价值 　　 　　１、做一个自由人，独立经营，独立决策 　　２、你不必再为“我究竟是在为什么、为谁　　　工作”这样的问题而困惑;二、创业准备;　第二步：评估目标实施战略 　　　　 　　　　我有合适的战略吗？ 　　　　 　　　　明确界定可盈利性、增长潜力、　　　　　可持续性以及增长率 ;　第三步：评估自己实施此战略的能力 　　　　 　　　　　我能实施该战略吗？ 　　　　 　　　　　资源、组织结构、企业创建　　　　　者的角色 ;三、创业计划书的编写 ;　 　２、关于机遇 　（1）新企业的产品或服务市场大不大？ 　（2）增长快不快(或者最好是市场大并且发快)？ ;　 　３、创业者们除了在计划书上说明企业　　运作所处的环境外，还应弄清在此　　环境不可避免地发生变化时，他们　　该如何应对。 ;　 　４、这个计划书还应当勇敢地面对新企　　业遇到的风险，实事求是地估计潜　　在支持者能得到多大程度的回报，　　以及何时得到这些回报。 ;（二）创业经营计划大纲 　　１、导言 　　（1）企业的名称和地址 　　（2）负责人的姓名和地址 　　（3）企业的性质 　　（4）对所需筹措资金的陈述 　　（5）报告机密性的陈述 ;　２、计划执行概述 用３－４页的篇幅对企业的经营计划作全面的概述 ;　３、行业分析 　（１）对将来