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环卫处主任2021年述职报告
环卫处主任2021年述职报告
一年来,在市委市政府领导和城管局领导的的正确领导下,在处机关股室的大力支持下,我认真履行工作职责,团结带领全处干部职工深入贯彻落实上级指示和精神,以提高城区环境卫生质量为中心,以提高工作效率为突破口,大力狠抓环卫一线生产,顺利完成了各项工作任务。现将一年来的履职情况报告如下:
一、强化学习,严格要求,注重自身综合素质的提高。
一是自觉加强学习,不断提高自身素质,始终按照上级要求,认真学习现代管理知识,向班子成员学习、向职工学习、向书本学习、向现场学习,加强理论修养,不断提高自己的水平和能力。二是坚持廉洁自律。保持良好的工作作风和精神状态,坚持正直的做人原则和积极的工作态度。
二、认真履职,攻坚克难,环卫工作水平取得提升。
(一)实行责任承包制,强化落实各项规章制度,不断提高管理水平,资金下移用于奖励一线环卫工人。
一是狠抓以岗位责任制。以各所和股室为单位实行责任承包制,根据各所岗位的实际情况,进一步完善了各项规章制度,制定了更严更细的工作标准,有效的提高了全体员工的工作责任心。针对居民对生活垃圾满溢意见较大,修改完善了有关工作制度,提高了工作标准,居民对垃圾满溢现象的改善给予了肯定。二是加强督查考核。加大对员工的考核力度,定期对员工的责任区进行,发现问题及时通知整改。要求各队队长每天对各队管辖区域进行卫生检查,对存在的问题提出批评和指导,对工作质量较低的同志,经严格要求和耐心指导,帮助他们达到工作标准。三是狠抓安全生产。组织员工进行“安全生产”学习,严格落实安全生产制度,11月开展了为期三个月的“环卫处驾驶员安全生产‘百日竞赛’”活动,增强驾驶员的安全生产技术知识和安全意识,提高驾驶员的安全生产素质,有效的预防了事故发生。四是提高环卫工人工作积极性。对各部门实行百分月考核制度,月终考核优异的分所可获取月考核奖金,奖金直接直接发放给一线环卫工人以视鼓励,激发一线员工工作热情。
(二)千方百计抓节支,成立市容监察收费队,经历千辛万苦搞创收。
由于财政紧张,下拨经费极为有限,树立勤俭持家、过紧日子的思想,干部带头,从源头上控制成本支出,大力倡导厉行节约,实行办公经费下拨,严格控制费用支出,将节支指标分解到分所,核算到一把扫帚、一双手套。另外,年初我处实行内部调整,组建了一支“市容监察收费队”,专门负责城区临街门店垃圾处置费的收取,为市财政减压。要增加创收,确实不是一件容易的事,这里面的难处不是一般人所能理解的,但困难再大,也不能使我们畏惧,我们想尽一切办法克服,哪怕是跑断腿,磨破嘴,也要不折不扣的完成任务。收费队员积极主动与临街门店进行沟通协调,尽最大努力争取创收点。收费队员工总是厚着脸皮,不厌其烦到各个门店奔走,用诚心诚意的态度感动那些老板。遇到不配合的业主他们就一趟趟、一次次上门找。
(三)加大环卫设备投入,提升机械化程度,提高环卫职工待遇。
针对我市环卫设施设备相对不足,为提升机械化覆盖程度,我处今年新投入环卫设备46台,总耗资金约1261万元,主要是购置勾臂车、高压清洗车及人行道清洗等车辆;为现有可缴纳工伤保险的689名职工缴纳了工伤保险,为现有可缴纳意外伤害保险的324名职工缴纳了意外伤害保险。
三、团结务实,廉洁自律,班子凝聚力和战斗力得到增强。
环卫工作量大,人员多,创收任务难,要想做好各项工作,圆满完成责任目标,如果没有一个团结协作的领导班子是不可能实现的。一年来,作为环卫负责人,我始终严格要求自己,事必躬亲,作表率,带好头,要求别人做到的自己要首先做到。自觉维护领导一班人的团结,自觉做到“不利于团结的话不说,不利于团结的事不做”始终从大局出发,致力于团结和谐。一切以做好环卫工作为中心,相互关心,互相支持配合,促进环卫团队的团结。
回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在我眼前浮现,我埋下头忘我工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神。虽然取得了一些成绩,但我也清醒的认识到还存在诸多的不足,在新的一年里我要认真总结过去工作的经验教训,发扬成绩,克服缺点,以更扎实的作风把各项工作抓实抓好抓出成效,开拓思想,为环卫事业做出新的贡献。
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