基于和谐劳动关系的企业文化建设　.docVIP

基于和谐劳动关系的企业文化建设 基于和谐劳动关系的企业文化建设　　　 　一、企业文化框架体系　　企业文化是公司发展过程中形成的、体现双弘人形象的、为公司成员所普遍认同的价值观、信念、行为准则、道德规范及传统习惯的总和。　　我们公司是一家创办已有32年历史的劳动密集型企业，99.5%以上的职工为土生土长的农民工，平均工龄达13年，平均年龄在36周岁，女职工占72%，员工同根同源，“家”成了企业文化的主要内涵，“富强双弘、富裕员工”成为企业的核心价值观，“双弘，创造美好生活”成为全体成员的共同愿景。以和谐文化为核心，我们逐步形成了“坚持党委政府的领导、坚持职工股东的参与、坚持社会各界的监督”和“实现政府满意、客户满意、职工满意”的“三坚持、三满意”的治企方略；形成了“诚信于国家、诚信于员工、诚信于社会”的“三诚信”信用文化；形成了员工行为规范和“服从、守纪、严格、高效”的企业执行方针；形成了“用最好的原料、纺最优的纱、攀最高的亲”的“三最”营销战略和“服务准则三十条”的服务文化；形成了“学标杆、做精品”的品牌文化和精细精神。通过企业文化建设，公司与职工、与股东、与客户、与政府、与社会等诸多方面形成了协商共谋、机制共建、效益共创、利益共享、相生相长、多方共赢的关系，实现了公司的科学发展、和谐发展。 　　　 　二、和谐文化基础动因　　企业是社会的细胞，和谐企业是和谐社会的基石，劳动关系和谐是人际关系和谐、企业和谐、社会和谐的物质基础和具体体现。胡锦涛总书记在“经济全球化与工会”国际论坛上指出：让广大劳动者实现体面劳动，是以人为本的要求，是时代精神的体现，也是尊重和保障人权的重要内容。　　2021年全国中小纺织企业占纺织企业总数的69%，职工人数占65%，利润总额却只占10%，平均利润率为0.73%。纺织服装业是我们南通市的最大的传统支柱产业。纺织产业工人达28万之多，占全市工业企业职工总数40%以上。纺织业不仅是劳动密集型也是资金密集型，现在不少企业的经营者把劳动力成本上升作为日子不好过的“罪魁祸首”。近年来，劳动力成本上升、原料价格涨落较大、出口退税下调、人民币持续升值，极大地压缩了企业盈利空间，国内众多纺织企业面临接踵而至的不利因素，日子不好过，甚至发生劳资关系紧张，极少数企业出现了“招不进、留不住”的“用工荒”。　　当前，我国正处于经济转轨、社会转型和社会矛盾多发的特殊时期，从近年来发生的“山西黑砖窑”“通钢血案”“张海超开胸验肺”“富士康跳楼”等恶性事件中，我们应该吸取的最大教训，就是和谐劳动关系的严重缺失。我们应当在职工维权、企业维稳、社会维和的大局中，发展和谐劳动关系。　　和谐文化是企业的软实力，是长青企业的“活性剂”。面对国内竞争激烈、外销市场不旺的“双重疲软”和成本上涨、产品价格无法同增的“两头夹击”，在诸多因素叠加影响中，关键是事在人为。经济发展方式必须由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提升和管理创新转变。量大面广，举步维艰的中小企业，在当前宏观经济环境困难的情况下，突破发展瓶颈渡过危机，就必须倡导和谐理念，培育和谐文化，创建和谐企业，构建和谐社会。企业经营者必须尽社会责任，善待员工，构建企业和谐劳动关系，调动各方面的积极性，激发职工的创造力，真正让职工从“雇佣军”转变为新时期的“主力军”， 只要职工与企业同舟共济，同呼吸共命运，建立共同愿景，就一定能提升企业的核心竞争力，战胜前进道路上各种艰难险阻，迎来更美好的明天。　　因此，倡导和谐文化，构建企业和谐劳动关系，既能促进企业经济发展，又能维护职工权益，同时切实维护社会的政治稳定，具有十分重要的意义。　　　 　三、和谐文化创新理念　　和谐的企业文化主要包容五大创新理念：　　一是坚持和谐发展的理念。把坚持员工股东民主参与作为工作的切入点，把实现员工股东满意作为工作的落脚点，以健全完善、规范有序、公正合理、和谐共处的劳动关系为着眼点，推进富强双弘、富裕员工，企业法宝代表人竭力做尽社会责任的企业家，企业工会负责人热心做职工群众的贴心人，广大职工积极争当企业发展的主力军，形成强烈的责任意识。　　二是坚持人本经营的理念。大力营造“情感留人、待遇留人、事业留人、环境留人”的氛围，让劳动者和经营者共享企业发展的成果。　　三是坚持“钱散-人聚-钱聚”的理念。股东之间形成良好的合作关系，员工之间结成亲密的伙伴关系，让广大劳动者享受更多的改革发展成果。　　四是坚持工资也是投资的理念。工资是调节人力资源等生产要素最直接的杠杆，是连接资本、技术、设备、市场最有效的工具。因此工资不仅是生产成本，更重要的是快速发展、和谐发展的投资。　　五是坚持诚信经营的理念。诚信是创建和谐劳动关系所必须的美德。强化政策维护、决策维护和制度维护。严格守法经营，诚信于国家，诚信于员工，诚信于社