公司近三年双拥工作汇报材料.docVIP

公司近三年双拥工作汇报材料 公司近三年双拥工作汇报材料 公司成立于___年___月X日,同年　10月28日　成为外资运营企业,现有员工1300余名。在十多年的发展历程中,我们始终坚持发展主线,积极加快由“经营机会”向“经营能力”转变,由“移动通信专家”向“移动信息专家”转变,在市场上求突破,在服务上求质量,在管理上求创新,客户规模从分营初的不足5万户到现在的300多万户,固定资产从不足1亿元到现在的19亿元,交换总容量达465万户,累计建设基站近2021个,为国家创造利税10多亿元,实现了企业又好又快发展。同时,___移动还积极秉承责任理念,营造和谐环境,主动谋和谐、构和谐、促和谐,主动参与慈善、环保、教育等公益活动,扶贫济困助残,消除数字鸿沟,以信息化建设助力企业发展,推动城市经济繁荣进步,多次被授予“特殊贡献奖”,先后荣获了“全国精神文明先进单位”、“全国巾帼文明岗”、“全国模范职工之家”、“全国诚信维权先进单位”等多项国家级荣誉,同时还荣获了 “优秀服务管理奖”、“营销管理优秀创新成果奖”、文明单位等多项集团、省级荣誉。　　近年来,我公司双拥工作在市委、市政府的坚强领导下,在市双拥领导小组的具体指导下,以党的十七大、十七届三中、四中全会精神为指针,认真贯彻落实党中央、国务院和中央军委关于加强军政军民团结,进一步做好“双拥”工作的指示,紧紧围绕全市工作大局和经济建设中心,发挥自身优势,不断推动“双拥”工作向更高层次发展,我公司的“双拥”工作整体水平得到进一步提高,切实做到“军爱民,民拥军,军民团结一家亲”。现将具体工作总结如下：　　一、 加强领导、形成合力,精心部署“双拥”工作　　强化领导,形成合力是做好“双拥”工作的前提。我公司始终把“双拥”工作摆在维护国家长治久安,推动社会稳定和经济发展,实现企业和谐发展的重要位置,积极将其纳入公司的整体工作部署,常抓不懈。认真落实领导责任制,及时调整充实“双拥”工作领导小组成员,由公司党委书记、总经理亲自担任领导小组组长,主抓“双拥”工作的公司副总经理任副组长,相关职能部门负责人为成员,对“双拥”工作进行统一领导、组织和协调。领导小组定期召开会议研究“双拥”工作具体事项,部署工作任务,检查督促工作效果,制定考核、奖惩、工作制度及职能职责。公司党委每季度研究”双拥”工作已经成为制度,形成了公司主要领导亲自抓,各部门协调配合,各县（市、区）分公司积极参与,齐抓共管的“双拥”工作新格局。各县（市、区）分公司也成立了相应的工作机构,随时向领导小组报告“双拥”工作情况。各部门积极发挥优势,加强联系沟通,齐抓共管,互相补占,形成整体工作合力,广泛开展军民共建活动,确保拥政爱民和拥军优抚工作协调发展。　　二、加强宣传、营造氛围,认真开展“双拥”教育　　我们认为,在企业开展双拥工作,决不能脱离社会实际,更应该通过广泛的宣传和教育大力弘扬爱国主义精神,增强员工的国防观念,提高广大员工爱国拥军的自觉性,让每个员工都参与到拥军优属,拥政爱民的工作中来。为此,我们专门把“双拥”教育作为员工培训的一项重要内容,将其纳入企业文化的建设范围,是领导的必授课和员工的必选课；借助信息手段,通过短信、彩信等多种方式,宣传普及“双拥”知识；在各种节日开展拥军慰问活动，并邀请驻军部队、消防支队等现役军人深入企业做“双拥”工作报告,讲述军营里的故事，与公司员工进行联欢，加深双方的友谊。　　三、加强支撑、信息拥军，全力做好军队通信保障工作　　为保证驻军官兵的通信畅通,我们投资数百万元帮助驻军部队建起了移动通信基站,为驻军营地进行了全方位的信号覆盖,方便了部队官兵与外界的联系,调动了官兵安心本职、爱军习武的积极性,留住了官兵,稳定了军心。同时,我们还向驻军提供移动总机、商务公话、集团彩铃等多项通信服务,使方便、快捷、可靠的通信服务成为官兵们日常工作、生活的不可或缺的组成部分。针对共建单位___部队,我们将其内部180部军线固话,在不改变原固话号码的基础上,通过增加中继的方式将移动话务分流至移动网,实现军线电话直接拨打本地移动电话,方便了部队内线电话与地方的交流,得到了部队领导、官兵的一致认可。为其建立综合V网,实现军线固话免费拨打军队内移动电话,仅此一项每年使部队官兵节省通讯费用约10万元。我们还投资8万多元为___部队森林公园内部训练营铺设光缆,安装交换机,实现了训练营的信号覆盖,确保了训练营与外界的沟通交流。此外，我们还与预备役部队进行信息化共建,将公司传输线路工程交预备役部队承建,目前,建设传输线路1万多公里；经常将部队官兵“请进来”,邀请共建单位来到企业参观指导,向他们介绍企业的经营理念、管理经验和企业文化等内容,增进双方的理解和支持；定期组织人员“走出去”，深入到部队开展理论知识、相关技能的培训,使部队官兵开