制造业人力资源管理解决方案 .ppt

逆风飞扬，赢在管理制造业人力资源管理解决方案;目录;制造业概述＿行业特性;制造业的挑战与机会;制造业发展趋势;制造业人力资源管理困惑;制造业人力资源管理困惑;目录;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。*** 10、市场销售中最重要的字就是“问”。**** 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。***** 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。**** 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。***** 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。*** 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。**** ;我们身边的故事-大连三菱电机简介;基于金蝶3战略人力资源管理系统，三菱电机落实本地化人力资源管理策略；实现基础信息的共享，为决策提供支持。;管理诉求;实现基础信息的共享，为决策提供支持 在中层骨干的选用上，有很多衡量的标准。譬如：班组长的 “入司时间、技能水平、绩效评分”等很多指标都要符合条件，才能晋升为“担当系长”。通过3 系统对关键字的查询和统计，可以很快得出符合条件的人员信息，这样就大大提高人事资源部的工作效率。 因为3 系统基础数据是互通的，人力资源部可以在系统中直接看到人事动态信息，对于他们历年来的培训情况了如指掌,之后就可以有针对性的进行相关课程的培训。;帮助三菱电机落实本地化人力资源管理策略 为了实行本地化的人力资源管理策略，三菱电机在中国构建新的人事制度，这是一项庞大的人事工程，涉及人员众多，仅班组长以上的管理人员就有140人，而企业的人事管理、薪资、培训、绩效等工作都会随之改变，这个工作量非常之大。通过系统可以将这些工作统筹起来，这样不仅提高了我们的效率，而且还能给管理层提供及时准确的人事信息以便决策。;江苏江淮动力股份有限公司是高科技民营企业——重庆东银集团旗下专业生产中、小型功率发动机的大型企业，位居中国企业500强、中国农机行业上市公司之列。;基于金蝶3战略人力资源管理系统，江动实现了对企业人力资源规划，人事管理、薪资管理、绩效管理等人力资源业务的有效落实和实施。;管理诉求;提高基础人事管理效率，使人力资源部工作重心向专业管理工作转移 及时为企业高管提供多维度的分析报表：通过系统可以立刻知道现在在职员工有多少，当月离职的员工有多少，当月晋升的员工有多少，并能够及时为企业的高管人员提供各类报表。 高效管理员工合同变更数据：系统里面预警设置好了快要到期的合同，可以一次性通知对快到期的员工进行合同续签，非常方便。 为员工提供人性化的服务：系统自定预警里面就做了一个员工生日到期的预警，员工生日到的时候总经理会发一张贺卡，通过小的细节让员工感到企业的关怀。;帮助江动进行人力资源规划和后备人才管理，满足企业成为行业领头羊定位下对高端人才的需要 “532”人才工程和“322人才梯队计划” ：为了实现企业的人才领先的战略，江动提出了“532”人才工程，我们人才规划这块要达到，一般的人才要达到500人，关键人才要达到300人，核心人才要达到200人。通过对3 系统中的基础数据进行分析，把企业现有的人才存量和规划的人数作对比，从而更有针对性的进行人才的外部招聘和内部的后备培养。根据系统分析出来的数据江淮动力开始对这些核心人才建立企业 “322人才梯队计划”,即1个总经理岗位的后备梯队有3人，1个副总经理岗位的后备梯队有2人，1个部门经理岗位的后备梯队由2人。通过这两个计划的实施，使企业成为行业领头羊定位下对高端人才的需求得以有效的满足。;帮助江动有效监控了员工的绩效过程，使业务目标实现更有保障 系统可以把以前纸面上做的计划、总结、考核变成电子文件，这样上级领导都可以对员工的工作情况看得非常清楚，你一个月准备做什么，到了月底下来了，做了哪些，有效地实现了对员工绩效过程的监控，使企业业务目标实现更有保障。;决策 支持; 1、全面的人力资源业务流程驱动; 2、高效的人力资源协同管理模式;;; 5、与企业集成应用优势; 6、强大的可配置性及开放的平台;目录; 带来的价值;制造业成功客户名单;谢 谢!