某公司季度招商计划讲义.pptx

招 商 工 作 计 划(2014年2月-2014年5月)本资料属于必威体育官网网址文件。Table of Contents目 录Part 1招商目标规划Part 2招商策略制定Part 3招商实施计划Part 4招商执行措施Part 5奖罚激励方案PART 1 招商目标规划总体招商目标2014年5月底实现完成27900㎡的招商目标100%完成22695㎡的保底任务总体招商任务分解月份2月3月4月5月目标新租面积 (平方米)24005000850012000保底新租面积（平方米)16954000700010000招商架构设置人员配置：共12人PART 2 招商策略制定租金策略战略建议 考虑到目前周边竞争力性项目的租金设置水平，以及“放水养鱼”、带旺外滩的长远考虑，建议租金应高开低收，即前三年租金订到一个较高的水平，然后通过一定时长的免租等优惠政策，来调整与周边租金的价格水平，满三年后租金根据市场情况在确定三年后的市场租金价格。 经历了2—3年的经营期后，随着市场的经营状况蒸蒸日上，在第3—5年续签租赁合同时，可采取租金逐年递增的方式，递增幅度为5%—10%。　　租赁控制建议针对项目的精准定位，锁定四大细分行业的商家。在招租过程中，首先对区域、楼层进行合理规划，通过有效租赁控制分配资源，避免资源最好的楼层流出，使项目失去价格抬升的支撑。行业有影响力商家、市场上有影响力商家、可租赁500平米以上的商家优先安排在租控铺位。单层客户由高向低安排，逐层出租。根据租赁进度和租赁情况，及时调整租赁方案，可预留位子较好的铺位，满足其它优质客户的租赁需求。招商策略建议1、先行业有影响力商家、后中小型商家首先，重点引进各业态有一定影响力的商家，给予优惠条件，再借其品牌优势及号召力，带动中小型商家进驻。行业有影响力商家、市场上有影响力商家、可租赁500平米以上的商家优先安排在租控区域或整栋楼。2、酒店商家、酒吧商家、游戏厅商家、会所商家同步推进确定了以酒店商家、酒吧商家及游戏厅、会所为主要招商对象，制订完善的招商计划，有序推进招商工作。3、零售同时进行确定零售内容，开出优惠的吸引条件，有力推动其进场工作，通过完善的零售业态有力促进招商工作。4、各类活动、宣传有效配合根据招商工作的推进，制订详细的各阶段宣传推广计划，并策划各类活动、论坛等，包括大型现场签约仪式、专项看铺团、主力店开业仪式等活动，以期有力的推动招商工作。针对业态招商价格策略 第一、针对有一定影响力的客户，由于这类客户在行业、地区有一定的影响力，会对行业聚集、中小商家入驻有一定的吸引力，因此应实行局部区域性低价招商策略，可考虑以不低于面价30%作为优惠。对于特别有影响力的客户，更要采取一事一议的办法，在租金和其他方面给予更大的优惠。 第二、针对酒店、会所等客户，它是项目整体租金与经营业绩的主要来源，租金可考虑以低于面价20%作为招租标准。 第三、针对一般品牌客户，它也是项目整体租金的主要来源，租金可考虑以低于面价5%～10%作为招租标准。 第四、针对零售业业态，它是项目整体经营必需的补充，租金可依据相应产品或业态在面价的基础上作相应调整。PART 3 招商实施计划招商核心策略1、主力商户优先招商 本项目应采取“先确定主力客户，再全面招商”的基本策略。在执行过程中，在省内有一定影响力的酒店、会所、游戏厅、酒吧客户要提前招商，包括如家、滚石等有一定影响力的商家加大招商力度，以大带小，即用核心主力客户来带动中小商家。 2、分行业招商 目前，我们确定了餐饮、零售、酒吧会所及休闲、服饰商家四个方向，我们将在招商时可按分类进行集中招商。3、优惠招商 优惠招商是最常用的传统招商策略，措施包括免租期、折扣租金等。对于配套商户，招商条件的优惠幅度要大，以吸引其进场经营，从而促进招商。 优惠招商是一种放水养鱼形式的招商策略，尤其在本项目目前的环境条件下，不但要用，而且针对知名品牌商家和团体客户优惠力度要更大。4、顾问招商 行业内、商会寻找一些有影响力的资深人士，如相关协会及商会领导、政府有关人员等。通过他们对目标客户进行招商，并给予其一定物质奖励。招商优惠条件1、免租目前项目已开始招商，但招租率相对较低，基于此，在现阶段招商，必须给予入驻商家足够而合理的免租期。对于主力商户给予更长的免租期。2、老客户介绍新客户对于入驻客户或其他人士介绍新客户入驻外滩，给予增加一定期限内的租金折扣优惠或现金奖励。一方面能很好的调动老客户介绍新客户的积极性，另一方面可极大增加老客户对本项目的认同感。3、送装修推出送装修的优惠措施，以落实有号召力的客户进驻本项目，并藉此吸引其它品牌商户及经营者。实际操作中可聘请装修设计公司，按个别优质品牌经营者的设计意图进行设计与装修，为其承担部分费用。4、特定时间签约优惠在招商推介会或其他特