时间管理提高工作效率的方法.pptx

时 间 管 理—— 提高工作效率的方法 何洪2011年9月 时间，是最稀有的资源！ 因为—— 它无可替代，无法购得，不能增加，不能储存。 昨天，是已被注销的支票 明天，是尚未到期的本票 今天，才是可以随时取用的现金时间是什么？对于不同的人，时间的意义各不相同……对运动员来说，时间就是名次，就是荣誉、金钱…… 2006年7月12日，刘翔打破了尘封13年之久的由英国名将科林-杰克逊保持的12秒91的世界纪录。 仅0.03秒之差……时间是什么？对处于危机中的人来说，时间就是生命…… 2008年05月12日下午，四川省汶川县发生里氏8.0级地震。 马元江于5月20日从地震废墟中获救时，已被掩埋7天8夜长达179小时，超过了人类的生存极限。 黄金72小时（三天）时间是什么？痛苦时，我们希望时间过得快些…… 生病时， 失恋时， 读高中时， 在富士康工作时， 处于战乱中时， 快乐时，我们希望时间能够停滞…… 品尝美味时， 欣赏美景时， 比赛胜利时， 朋友欢聚时， 台上领奖时， 行鱼水之欢时，时间是什么？对个人而言，时间 = 生活。 8:00–17:00 —— 上班18:00-19:00 —— 吃饭19:00-21:00 —— 看电视、读书、上网、运动……22:00- 6:00 —— 做爱、睡觉 6:00- 7:00 —— 起床、洗漱、早餐，开始新的一天在节假日，探亲访友、学习、出游、做家务、照顾孩子……如此这般，日复一日、年复一年……浪费时间，会降低我们的生活质量! 缩短我们的有效寿命！浪费别人的时间，等于图财害命，浪费自己的时间，等于慢性自杀。时间是什么?对企业来说，时间 = 金钱。工资是按天算的，房租是按月结的。贷款利息、设备折旧都同时间密切相关.签订合同，规定交货期；解决合同纠纷，有诉讼时效。……赢得客户，需要时间；设计产品，需要时间； 生产加工，需要时间；…… 所有的劳动成果和工作绩效，都要花时间才能获得。 浪费时间，企业就会损失金钱。你的一天价值多少？ 作为企业的员工，我们的时间是可以用金钱衡量的。年薪(元)每天价值每小时价值每分钟价值15,00062.07.750.1325,000103.312.90.2235,000144.618.10.3045,000186.023.30.3955,000227.328.40.4765,000268.633.60.5675,000309.938.70.658500046为什么要管理时间？浪费工作时间，就是浪费了企业的金钱。浪费工作时间，为企业创造的价值就相应减少。管理好时间，会提高工作效率 能降低运营成本 最终提高企业竞争力! 做好时间管理，让有限的时间产生最大的价值!你的时间用在了哪里？找东西，半小时？做计划，半小时？闲谈，半小时？别人打扰，半小时？ …… ……如果，一天只有一件事，你会花一整天去做， 如果，一天有两、三件事，你也会把它们都干完。 如果要求自己每天做十件事，你很可能成功完成八件。调查表明：一个效率糟糕的人与一个高效人士相比，工作效率可差10倍以上。 时间管理的实质， 是对工作事项的管理!我们的工作目标完成任务 签订合同，生产工装，设计模具，税务申报，出厂检验……达到期望数值 销售回款额，不良品率控制, 成本控制，利润率……解决问题 处理顾客投诉，不良品返修，修改制造工艺……满足需求 招聘人才，采购原料，财务报销、贷款，订餐订房…… 以上全部，都是为了实现企业目标！企业的终极目标通过全体员工的努力工作，实现企业利润最大化，顾客满意程度最大化。终极目标：实现股东权益最大化。 时间管理的方法工作效率低下的原因1. 目标不明确。 2、优柔寡断，作风拖拉。 3、不分主次，抓不住重点。 4、过分注重细节。 5、做事有头无尾。 6、没有条理、毫无章法。 7、事必躬亲，不懂授权。 8、不会拒绝别人的请求。 时间管理常见误区 帕金森定律 1958年英国历史学家/wiki/%E8%A5%BF%E9%87%8C%E5%B0%94%C2%B7%E8%AF%BA%E6%96%AF%E5%8F%A4%E5%BE%B7%C2%B7%E5%B8%95%E9%87%91%E6%A3%AE诺斯古德·帕金森（/wiki/Cyril_Northcote_ParkinsonNorthcote Parkinson）出版了/w/index.php?title=%E3%80%8A%E5%B8%95%E9%87%91%E6%A3%AE%E5%AE%9A%E5%BE%8B%E3%80%8Baction=edit《帕金森定律》一书。 工作会自动地膨胀，占满一个人所有可用的时间。如果时间充裕，他就会放慢工作节奏或是增添其他项目以便用掉所有的时间。 本来只需要两个小时就能完成的事情,我们有可能会