智童教育企业文化建设方案【未完成版】.pptx

智童教育企业文化建设方案;文化建设必要性：适应新的竞争环境的需要;文化建设必要性：培育公司内部优良习气的需要;导 读;公司文化现状的成因分析;公司文化受到民族传统文化的影响;领导者的风格对公司文化的影响举足轻重;公司高层管理人员变动，形成的“动荡”局面大大影响了企业文化; 文化交流网络不够健全，没有内部交流刊物;在制度层面上，公司制度体系初步形成，但不完善、不系统、不规范;有了制度执行不力，造成制度的严肃性丧失;在精神层面上，公司文化建设仅仅处于零阶段;公司集权现象突出;回避问题是普 遍存在的心态;公司文化建设落后在于公司缺乏系统的、科学的企业文化建设规划;公司没有解决企业文化建设的领导体制; 导 读;公司企业文化建设的指导原则是“蚂蚁文化”;行业的特殊性要求公司树立自强精神、灵活策略和危机意识;知识经济时代要求公司树立效率意识和以人为本的人才观念;可持续发展要求公司强化创新进取精神;公司使命;公司愿景;公司战略发展的指导方针;公司精神;公司价值体系描述;公司发展观;公司市场观;公司质量观;公司人才观;公司组织行为准则（一）;公司组织行为准则（二）;公司组织行为准则（三）;公司高层领导的要求;公司全体员工行为准则;公司全体员工行为准则;公司文化建设中的标语口号（大家想）;导 读;公司文化建设的阶段性规划;公司文化建设整体规划第一阶段;公司文化建设整体规划第一阶段;公司文化建设整体规划第二阶段;公司文化建设整体规划第三阶段;企业文化小组是企业文化建设的主管部门;通过问卷和座谈方式检查文化建设的成效;企业文化建设的要点（一）：全员参与，高层推动;企业文化建设的要点（二）：各部门的协调、配合;;企业文化建设的要点（四）：言而有信、奖惩兑现;企业文化建设的要点（五）：提供沟通的平台