极效团队训练营.pptx

极效团队训练营有 约 在 先请大家以积极的心态参与本次课程的学习，因为本次训练课程十分特别，我们最终能学到多少，绝大部份的情况下将取于我们自己主动参与或配合的程度；请自觉维护课堂公德，不要随意走动、不故意喧哗，尊重讲师、助教及工作人员的劳动；请将手机暂时关闭，将BP机调到振动档，特别强调一下，上课期间禁止打手机、回BP机；（现在给大家10秒钟时间做一下处理）为了维护课程的最佳秩序，保证训练的绝对品质，请不要在课程正在进行时进入教室，请不要敲门。每隔一至一个半小时，我们都有一次课间休息，如果迟到，请在室外耐心等待，至下一节课前再进来。学习为什么？2W1HWhy ？为什么要学习Why ？ 为什么要学习——前喻时代农业时代工业时代——同喻时代信息时代——后喻时代Why ？ 为什么要学习时代需要——速度与加速度 (Learning by Speed Acceleration)竞争需要——强度与远度 (Learning by Intension Vision)自我需要——深度与广度 (Learning in Depth Width)学习不只是学习学习是一种意识学习是一种态度学习是一种沟通学习是一种销售学习是一种激励学习是一种尊重学习是一种行动学习是一种趋势学习是一种习惯学习是一种快乐学习不只是学习学习是一种觉醒学习是一种突破学习是一种创造学习是一种文化学习是一种运动学习是一种重生学习是一种革新学习是一种动员学习是一种学习学习是一种升华What ？学什么What 学什么?精神训练态度训练技能训练知识训练生存训练企业教育训练的五个基本层次训练层次针对问题相 关 内 容怎样持续做好潜能激发、心灵成长、职业发展团队精神、企业文化等方面训练。精神训练思维方式、心态、价值观念、心理、人格修养、与人相处、团队协作等方面训练态度训练怎样做好各项必备技能及高级技能培训。包括职能类的各项技能及阶层类的各项技能等技能训练怎样做了解公司产品、服务、市场、岗位专业等相关知识与信息。知识训练怎么回事公司有关背景资料、规章制度、价值体系、评判标准、岗位职责及工作环境的说明；晋升及处罚规则，基本生存及发展规律等。该做什么不该做什么生存训练How ？ 怎样学How ？怎样学 参 与 放 松 空 杯观念价值观态度心态行为习惯企业文化三大核心改变习惯一个人95%以上的行为是因为习惯认识习惯习惯是逐渐养成的习惯是可以改变的改变习惯是一件不舒服的事情改变习惯是一个过程改变是一种高层次的享受习惯改变的过程第一阶段0-7 天 刻意、不自然第二阶段7-21天 刻意、自然第三阶段21-90天 不经意、自然·共同空间·一、入 场进场音乐背手站立深呼吸静听感受画面·共同空间·二、问 好 回答：好！要求：大声热情 真切感受·共同空间·三、掌 声 热力掌声爱的鼓励YES掌声·共同空间· 四、觉 醒 问候：感觉怎么样？回答：非常好！要求：极限大声 感同身受 ·共同空间·五、静 心 最高境界 静悄悄…… 要求：听心跳·共同空间· 六、队 呼 齐呼口号三遍哈 哈 哈 哈！要求：响亮、整齐 创意、极限极效团队的信念系统“七度成长空间”7.快乐和谐的人际关系6.愈挫愈勇的毅力5.突破困境的智慧4.魅力四射的热忱3.铜墙铁壁般的尊严2.积极正面的信念1.慷慨无私的心灵正七度空间彩盘图 成功七项素质“七度成长空间”（7M）慷慨无私的心灵积极正面的信念铜墙铁壁般的尊严魅力四射的热忱突破困境的智慧愈挫愈勇的毅力快乐和谐的人际关系心灵净度期望强度自尊强度觉醒程度智商级度逆商级度情商级度Spiritualization DegreeExpectation DegreeSelf-respect DegreeAwakening DegreeIQ GradeAQ GradeEQ Grade“七度成长空间” 体系对照表?7M标准-10-505101心灵净度愤世抱怨坦然自在无为2期望强度消极盲目向往积极使命3自尊强度卑亢交替易激惹不屑一顾淡然处之不卑不亢4觉醒程度昏噩迟缓活跃兴奋巅峰5智商级度呆板简单模仿灵活创新策划6逆商级度脆弱自弃努力进取愈挫愈勇7情商级度孤独冷漠主动圆通和谐“七度成长空间” 量化表7M标准-10-50510个人堕落消极正常积极伟大团队绝望失败普通成功卓越“七度成长空间” 量化表7M标准-10-50510成熟度-M4-M2M0M2M4培训方式心理修复心理咨询潜能开发心理挑战心灵成长心灵净度SPD成功?达 成 预 期 目 标心灵净度SPD成功—达成预期目标1. 必须先有目标2. 目标必须达成，否则就叫“不成功”3. 目标必须量化，模糊目标无法计划4. 成功是中性概念 自己的标准 他人的标准 社会的标准5. 成功有三大标准心灵净度SPD成功是因为