某书画城项目推荐书.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 行业联动示意图 东坡书画城 酒店业 汽车4S店 保险业 装饰业 教育业 旅游业 行业联动的目的 聚集人气 提升影响 促进销售 文化旅游带动人流 书画赠品提升影响 装饰联盟促进销售 充分利用保险业渠道 文化教育丰富内涵 利用4S店网点 与宾馆酒店业联动 与国内知名酒店签订合作协议 “入住酒店 赠送名画” “入住酒店 参加东坡文化之旅” “酒店大厅定期东坡书画展” 与汽车4S店联动 与汽车4S店签订合作协议 “购车送名家字画” “购车参加东坡文化之旅自驾游” 与保险业联动 与国内主要保险公司签订合作协议 “买保险 送文化健康之旅” “买保险 免费参加中国画培训班” 与装饰业联动 与知名装饰公司签订合作协议 “装修送名家字画” “东坡书画城装修特供画” 与旅游业联动 与各大旅游社签订合作协议 “游东坡故里 送名家字画” “东坡文化周末游” “东坡文化体验游” 与教育业联动 引入画院等书画教育机构 “东坡文化中国画周末班” “东坡文化中国画暑期儿童班” 会员制行业联动 -建立东坡书画城会员俱乐部 -东坡城会员更多的是一种身份和社会地位等高附加值体现 -除了在书画行业能得到实惠和高附加值，会员还能在更多行业得到优惠和折扣，如休闲（高尔夫）、住宿（五星级酒店）、交通（４Ｓ店）等一批奢侈消费行业 项目吸引力的集中体现　 　 东坡书画城 现有书画市场 画家 面向全国的展示平台 维护市场秩序 收取房租及管理费 服务于画家的推广手段 经营者 充足的画源保障 从管理到服务的职能转变 高效的销售整合手段 购买者 品牌价值体现 作品增值潜力 便捷的购买渠道 经 营 模 式 介 绍 “产权与经营权分离”策略（一） 画廊 知名画家 免租入驻 东坡城统一宣传 东坡城统一推广 东坡城统一销售 东坡城提取一定比例佣金 品牌效应 促进作品销售 “产权与经营权分离”策略（二） 东坡城签约画家 东坡城高端平台 品牌影响力 画家自身的 人脉优势 “产权与经营权分离”策略（三） 签约画家 入驻的画廊 投资者购买产权 签有租约并有赢利保障 东坡城绝版地段的升值潜力 对投资者的巨大吸引力 赢利模式 书画城整体运营 人气 财气 聚集效应 迅速完成产权销售任务 本项目对眉山的城市影响力 对眉山的城市影响力 东坡金城 经济增长 城市影响 税收 就业机会 符合城市定位 提升城市内涵 最直观的经济增长点，交易带动城市流动人口数量增加，流动人口拉动消费市场，为眉山地区的整体经济水平产生积极影响 作为眉山政府新城市定位的具体工程，通过多渠道发展向全国展示眉山新城市形象，东坡金城的持续发展是展示眉山亮点的具体表现形式；如果说眉山是品牌，那么东坡金城就是体现品牌价值的主要产品 消费力 展示城市文化 再 会 * * * * * * * * * * * * * * 东坡书画城项目推荐书 目录 项目总体介绍 书画市场调研 交易场所分析 内部资源整合 经营模式介绍 项目城市影响 项 目 介 绍 项目投资方 法商独资企业，注册资金1500万美元，以旅游与文化产业投资开发为支柱产业 投资项目有美仑国际酒店管理学院及配套五星级教学酒店、 青城山国际高尔夫俱乐部、高尔夫酒店、眉山“东坡书画城”等 在旅游文化产业开发运作上具有丰富的经验 关于东坡书画城 由法资美仑投资下属东坡城置业有限公司具体实施开发 “三苏祠”对面，前期投资RMB1.5亿，占地108亩，建筑面积79000平方米 “东坡书画城”是眉山市委、市政府“十一五”期间的重点文化开发项目 项目目标 东坡书画城将建成为国内一流品牌书画交易市场 书画市场调研 数据统计 艺术品收藏人口 93年 05年 年均增长率 2000万 8000万 22.70% 艺术品收藏交易额 40亿 200亿 30% 逐年增涨的投资和收藏人口 中产阶级是艺术品消费的主要力量 　 上海 北京 无锡 苏州 广州 深圳 人均GDP达2000美元年份 1993 1997 1995 1996 1993 1991 人均GDP达3000美元年份 1997 2001 1999 2000 1997 1996 期间GDP年增长率（%） 13.5 10.5 12 14.9 15.2 26.4 我国中产阶级人数在未来5年将超过4亿 城市 年份 食品 衣着 家庭设备及服务 医疗保健 交通通讯 娱乐教育文化 居住 杂项商品服务 上海 1993 52.9 11.7 8.7 1.9 5.6 8.5 5.5 5 1997 51.5 8.1 8.7 2.9 5.6 11.5 7.9 3.9 2001 43.1 6.2 6.9 6 9.4 14.6 7.9 6.1 北京 1997 43.7