时间研究—标准工时.pptx

時間研究—標準工時 時間研究概論 標準工時量測 ASUS生產標準工時標準化 Edit By : KIWI WU Date:2001/04/03 時間研究源起 除了建立最佳之程序與工作方法上必須使作業者願意工作 誘導工作最佳之方法不外乎獎工制度 實施獎工制度必須有一套客觀的標準 任何的衡量標準皆源自於標準工時 因此標準工時必須公平合理不能有所偏誤 標準工時 標準工時 獎工制度 獎工制度 工作意願 工作意願 時間研究定義 時間研究；決定一位合格適當而有良好訓練人員，在標準狀態下，對一特定的工作，以正常速度操作所需時間之方法 以上定義，隱含的重要條件 1.合格而適當的操作人 2.良好訓練 3.正常速度 4.必須在標準狀態下 (方法/環境/設備/程序/動作/工具) 時間研究的目的與應用 時間研究的目的有三： 1.作業系統的改善 可區隔無效時間並加以改善 2.作業系統的設計 多項作業方法的優劣比較基準 3.作業系統的運用 設定標準作業工時 標準時間之用途 決定人工和設備的需要 決定成本與售價 管制人力資源之使用 發展有效的工作方法 用途 時間研究的技術 時間研究 密集抽樣法 標準資料法 預定時間標準法 分散抽 樣法 直接法 合成法 計時器量測 工作抽查 M T M 工時資料庫 密集抽樣法—馬錶時間研究 密集抽樣：在一段有限時間內，連續地直接觀測操作員的作業 測時工作最主要是在於時間研究分析人員之能力和性格上 時間研究之實施步驟： 1.蒐集操作資料 2.劃分並記述操作單元 3.觀測並記錄操作時間 4.決定觀測週期數 5.決定評比 6.檢視觀測週期數是否足夠 7.決定寬放值 8.訂定標準時間 時間研究之實施步驟：獲取資料劃分單元 時間研究最需要的基本資料為設備材料規格被觀測者的品質與操作方法四者 時間研究前必須先確認該項操作所有的操作單元是否為確定之標準 選取被觀測者應選取平均工人，其技術程度與操作能力為同類工作工人之平均程度者 被觀測者在被觀測時能保持一定的平均或正常的速度 時間觀測人員應與現場主管事先取得協調，選取適當之工人 劃分單元時需使單元與單元之間段落易於辨認 時間研究之實施步驟：測時方法/評比/寬放 馬錶之測時法有連續測時法與歸零法兩種 時間觀測值內參雜有非機遇性原因異常值時，必須摒棄該異常值 評斷異常值最適當之方法是借用品質管制的「 x-σ 管制圖」 實際操作時操作者可能偏離正常速度，因此應根據實際操作過程考量操作人員的評比 正常時間＝觀測時間*評比係數 在連續觀測過程中，操作者偶而會發生一些干擾性的中斷使操作時間增加 標準工時應將干擾或中斷所影響之時間，給予寬放加入正常時間 時間研究之實施步驟：標準時間之運算 標準時間 ＝正常時間×﹙1+寬放率﹚ ＝觀測時間×﹙1+評比﹚ ×﹙1+寬放率﹚ 時間研究--標準資料法 標準資料係將直接由工作衡量所得之測定值或經驗數值，依照工作的單元別整理為單元時間標準 將該數據應用於同類工作的作業條件上，以獲得標準時間 標準資料法所需具備的條件： 使用相似之方法 使用相似之設備 能分解成相似的單元 作業內容分成定常單元(constant)與變動單元(variable) 例如：M/B testing 插 CPU 貼序號標籤 名碩電腦標準工時 名碩電腦標準工時 標準工時資料所需紀錄的項目： 1.機種名稱 2.機種規格 3.機種版本 4.標準工時發行日期 5.標準工時版本 6.單站工時 7.站數／人力 8.成品工時 9.每日產能 名碩電腦標準工時---NK 名碩電腦標準工時 名碩電腦標準工時 名碩電腦標準工時 名碩電腦標準工時檢討 現行工時缺失 1.提供的資訊不足 2.耗用多餘時間在Key In 3.欠缺追溯功能 改進方向 1.各產品請即對現行標準工時格式作調整 2.請善用電腦軟體功能減低人員計算負擔