- 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
服务程序
(七步法服务程序);目标;七步法程序;预约 ;分派足够的时间去清楚地了解客户的需求
;预约系统的前提条件;; 服务站唯一能销售的产品是工时 !!;;可使用工时计算方法;.5;;要知道的参数(关于预约系统)?;测量预约率;失约率;主要有两类工作;
1. 保养 (70%)
2. 修理 (30%) Note: 以上比例因服务站不同而不同;“滞留车辆”;滞留车率;Appointment;目视控制;提高预约率的方法;总结;接待;1. 标识;合适的停车位(数量足够,位置合理)
清洁,吸引人的客户休息室
礼仪交通工具
座椅套 脚垫方向盘套
;3. 业务接待员;4. 接待过程;车辆安全包括是否有贵重物品遗留在车内;总结;填写修理单; 销售店可能使用:手写或电脑打印修理单.不管采用哪种,应包括以下过程和信息;修理单内容;客户明细;车辆明细;工作明细;额外信息;总结;调度生产;调度生产系统的前提条件;确定技术员的“下一工作”
;使用生产日程安排;技术员日程安排;控制类型;目视控制;服务部工作的高效率需要人力资源和设施的良好协作.
经销店应该有系统来控制和监视修理单在服务部的流动.
;质量控制;质量控制系统的好处;质量检查优先车辆;检查项目;记录结果;返修;返修的可能原因;
质量控制系统用来确保客户的车辆长期能被一次修复.
;交车前说明;交车程序;交车程序(续上);交车程序是为了确保顾客离开时对销售店有正面的印象并对工作满意;跟踪服务;实现跟踪服务的前提;跟踪服务方法;跟踪服务方法;跟踪 报告顾客反应;总结;结论;Thank you
您可能关注的文档
最近下载
- 高速公路养护安全培训会PPT精选文档共23页.ppt
- 普通高中物理课程标准解读PPT学习教案.pptx
- 神经网络与深度学习课件.pptx VIP
- 工程制图_习题集(含答案).doc
- 五年级下册语文第5-6单元综合训练1(原卷+答案)2023-2024学年部编版).pdf VIP
- 2024年湖北省重点高中八校联考自主招生优录数学试卷附答案解析.pdf
- 游戏化教学论文 《小学数学“综合与实践”领域开展游戏化学习的意义与策略》.docx VIP
- 2023年高考北京卷英语阅读理解C篇解析讲义 高三英语一轮复习.pdf
- 2024个人年终工作总结:PPT中的收获与不足.pptx VIP
- 统编版初中语文七年级下册全册教学课件.pptx
文档评论(0)