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在全县投资与工程建设暨招商引资推动会上的致辞 同志们： 今天这个会议的主要目的是：深入贯彻落实省、市投资与工程建设暨招商引资推动工作会议精神，动员全县上下以攻坚的态势、决战的士气，大干四季度，高限完全年，为经济社会发展提供更多新动能。 刚才，xx同志宣读了《着重工程建设百日会战攻坚方案》；xx同志宣读了《招商引资工作决战第四季度攻坚方案》；两次单位作了典型发言，大家要仔细学习、抓好落实。 接下来，我再讲几点意见。 一、肯定成绩，正视不足，矢志不移地把招商引资与工程建设作为一号项目来抓 今年以来，全县上下深入贯彻落实市、县决策安排，坚强把招商引资与工程建设作为“绿色发展、跨越提高”的重要抓手，狠抓有质量的投资，招引优化结构的工程，活跃带动经济发展全局，工作成效值得肯定。可以概括为“四次进一步”： 一是招商的质效进一步提升。1-9月份，全县共洽谈工程350余次，达成合作意向100余次；红星美凯龙、信与商业广场、泰通物流、桐与源食品等10次超亿元工程签约；服装产业园、蓝猫饮品、忠旺汽车、英虎机械等23次工程达成合作意向，形成了持续跟进的良好态势。二是开放的层个进一步优化。通过不断完善招商平台建设、加大宣传推介力度，开发区平台优势正在显现，外出招商与来临考察正在呈现“双向互动”局面，一批知名上市公司与龙头企业选择投资临漳，产业结构日趋优化。三是建设的速度进一步加快。今年争列的12次市着重工程完成投资21.2亿元，占年度规划99.1%；完成投资占总投资57.6%，全市排位第3位。钜洋管业、三丰无人机、城乡供水管网扩建项目等工程提前实现竣工投用。四是推动的力度进一步加大。围绕年初确定的“2153”项目，京冀科技产业孵化器、源宏高频焊管生产等39次超亿元工程实现开工在建，47次工程谋划储备。上半年全市着重工程观摩拉练中，我县取得了东部县第5名，全市第9名的好成绩。 肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，全县工程建设与招商引资工作中还存在一些突出问题，主要表现为“四不、三少”：“四不”，一是进展不平衡。单位主要领导和主管领导时间分配不均，很难“走出去”，甚至没有提供一条有价值的招商信息；主导部门忙、其它部门闲，有任务的单位紧张，没任务的单位懒散，甚至有的单位半年没有引进或谋划一项新的工程。二是对接不精准。有的单位对上级政策与县情研究不透，盲目招商、主观招商的随意性较大，一些光伏发电类、垃圾处理类等工程“屡禁不止”，仍然占了全部工程近四分之一的比重，而装备制造类、商贸流通类、高新技术类等高质量工程依然不多。三是跟踪不到位。有的部门洽谈工程“虎头蛇尾”，有前话、没后话，没有及时跟进，缺乏钉钉子精神，造成工程流失。四是反馈不及时。有的部门开展招商活动不及时反馈信息，有的反馈信息时不附带影像资料，看似挺“热闹”，其实无效果；有的单位分包工程只当“挂面”先生，帮扶不及时，工作无反馈，影响了工程实施。 “三少”，一是战略支撑工程少。能够立县、兴县与具有行业龙头地位的大工程少，新兴产业工程少，引起省市领导关注的工程少。现有的工业企业，大都是从事初级加工，产品附加值低，受终端企业的影响较大，市场综合竞争力不强。二是达产达效工程少。目前，国家级经济开发区投资强度在346万/亩，税收在30万/亩，这和规定准绳相差20%-25%。我县开发区不仅仅投资强度低，而且亩均税收仅仅有几万元，真正带来较大税收的工程不多，土地利用率与投入回报率相差甚远。三是新增储备工程少。截止目前，县级储备库里的亿元以上工程，除了年初确定的50次，新的入库工程寥寥无几、跟进乏力。 大家应该知道：推进有质量的投资与工程建设，拓展开放、招商引资，是落实新发展理念、推动供给侧结构性改革的重要体现，是增进结构转型、加快发展的最便捷途径，是实现经济增长、补齐民生软肋的最实际抓手。特殊是京津冀协同发展、计划建设雄安新区、中原城市群发展计划出台等重大安排，为我们加快发展、加速转型提供了战略机遇；省委、省政府高度重视投资与工程建设，专门研究出台了“2+8”政策文件，为我们工作开展提供了有力的政策支持。对此，我们必须牢牢把握机遇，把工程建设作为经济发展的生命线，把招商引资作为一号项目，把重大机遇优势转化为强劲发展优势，以超前眼光谋划工程，以有力举措推动工程，以一大批重大战略投资、一大批重大建设工程凝聚发展的强大动能。 二、精准施策，靶向攻坚，全面提升招商引资与工程建设工作水平 如今距年底只有两次多月时间，特殊是到采暖季所有土方项目都要停止作业，工程建设的有效时间仅仅剩一项多月。因此，各级各部门要快速把精力量集中到工程建设、招商引资上来，在职责上更加明确，在落实上更加有力，全面掀起工程建设与招商引资攻坚冲刺热潮。 在工程招商上，要着力“三次加快”。一是加快在谈工程签约落地。要把招商引资摆上突出位置，单位主要领导