服装行业非财务经理必备知识.pptx

Financial Fundamental to Non-Financial Executives财务管理 --非财务经理必备2001年12月 目标Objective ： 了解财务管理原理和常用财务决策Understand financial management principles basic financial decisions 了解财务信息系统的基本构架Understand financial information system frame work 了解财务报表分析基本方法Analysis sample financial reports方法 Method： 课程概要 COURSE SUMMARY一、企业财务管理概览 Financial Management Framework 1 企业财务本质 Enterprises Financial Essence 2 企业基本目标 Corporate Objectives 3 管理人员财务职能 Manager’s Financial Responsibility二、企业经营活动中的财务优化管理Financial Management Optimization 1 预算管理 Budget Management 2投资评估 Investment Evaluation 3 生产管理 Production Management三、财务管理工具：现代财务信息系统Financial Management Tools: Financial Information Systems 1 财务报表 Financial Statements 2 财务报表分析 Financial Statements Analysis四、小结 Summary第一部分Chapter One企业财务管理概览 Financial Management Framework企业的财务本质现金销售市场/客户赊销折旧应收成品存货股东市场销售费用工厂/办公室—固定资产投资现金在产品存货分红 /回购还款/利息贷款债权人原材料存货人工及服务材料应付供 应 商固定资产Accounting Equation会计方程A=? Oi + ? Li1. Function of Time 时间函数 T0 : A0 = L0 + OE0 T1 : A1 = L1 + OE1 A0 + ?A= L0 + ?L + OE0 + ?OE ? ?OE 0 Tn …………2. Maximize owner’s equity -- business objective 游戏规则：股东权益最大化The Goals of the Firm企业基本目标: Maximize Value1. 利润 Profit2. 风险 Risk管理人员财务职能 Manager’s Financial Responsibility一、合理分配公司资金资源 Allocating capital resources 二、提高公司资金使用效率 Improving capital efficiency三、保护公司资产安全 Protecting of company assets 第二部分Chapter Two企业经营活动中的财务优化管理Financial Management Optimization 为什么要预算 Why Budget Goals Setting 目标设置 Alternatives Choice 方案/路径，评估/选择 Resources Organization 组织资源 Pre-live Simulation 预演/彩排如何预算 How to Budget Market Analysis 市场分析 Mission Statement 公司宗旨 3-5 Year Objectives 3年目标 Self SWOT Analysis 差异分析 Products and Services 产品/服务选择 Financial Feasibility 财务可行性分析 One Year Budget 年度预演预算管理 Budget Management Capital Expenditure 资本性支出 Expenses Control 费用控制 Performance Feedback 进展反馈 Performance Control 进展控制调整投资决策 Investment Decision预计现金流量 Future Cash Flow Fi贴现率