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竣工结算编制要点, 并竣工结算就是施工企业在完成承发包合同所规定得全部内容交工验收之后 , 依据工程实施过程中所发生得实际情形及合同得有关规定而编制得 , 向业主提出自己应得得全部工程价款得工程造价文, 业主将自行或托付造价询问件;竣工结算由施工单位编制报业主后部门审核 , 其审定后得最终结果, 将直接牵涉到施工单位得切身利益;如何把已实施得工作内容 , 该得得利益 , 通过竣工结算反映出来, 而使自身利益不受
竣工结算编制要点
, 并
竣工结算就是施工企业在完成承发包合同所规定得全部内容
交工验收之后 , 依据工程实施过程中所发生得实际情形及合同得有关
规定而编制得 , 向业主提出自己应得得全部工程价款得工程造价文
, 业主将自行或托付造价询问
件;竣工结算由施工单位编制报业主后
部门审核 , 其审定后得最终结果
, 将直接牵涉到施工单位得切身利益;
如何把已实施得工作内容 , 该得得利益 , 通过竣工结算反映出来
, 而使
自身利益不受缺失 , 就是每个施工企业应当重视得问题;同时竣工结
, 就是总结与衡量
算就是施工单位考核工程成本进行经济核算得依据
企业治理水平得依据 , 通过竣工结算 , 可总结工作体会教训
, 找出施工
铺张得缘由 , 为提高施工治理水平服务;然而
, 由于种种缘由 , 不少施
工企业在这方面做得并不抱负 , 从而使企业得经营治理及经济利益受
到肯定得影响; 为此, 今日就如何搞好竣工结算谈些体会
, 供各位同行
参考, 不妥之处 , 敬请指正;
一、企业领导重视就是搞好竣工结算得前提
在现行得建筑市场竞争中 , 施工企业为了求得生存
, 其首要任务
就是在投标竞争中获得任务 , 但所接任务能否盈利
, 又就是影响企业
生存与进展得核心 , 这就牵涉到经营策略、日常生产与成本治理、竣
工结算等一系列环节 , 企业为保证综合效益
, 应正确处理好各环节得
关系 , 不能变成接不到工程就是“等死”
, 接了工程就是“自杀”得
, 在重视投标
局面;为此要求企业领导能尽力保证各方面得有机结合
, 让其参与
工作得同时在结算编制方面也应配备足够得高水平得人员
投标决策分析; 另外, 为调动结算编制人员得积极性
, 应制定相应得规
章制度与奖惩条件 , 对相关工程得结算成果进行检查考核, 同时仍可, 为建立以公司、项目部、现场核算相结合得一整套得成本治理体系结算工作得顺当进行 , 供应很好得组织保证;二、编制人员具备较高得业务水平 , 就是编好结算得基础要编好工程结算 , 编制者应具有较高得业务素养;详细表现在首先能正确懂得定额内容 , 精确套用定额项目
章制度与奖惩条件 , 对相关工程得结算成果进行检查考核
, 同时仍可
, 为
建立以公司、项目部、现场核算相结合得一整套得成本治理体系
结算工作得顺当进行 , 供应很好得组织保证;
二、编制人员具备较高得业务水平 , 就是编好结算得基础
要编好工程结算 , 编制者应具有较高得业务素养;详细表现在
首
先能正确懂得定额内容 , 精确套用定额项目
, 能对定额项目单价进行
必要换算 ; 能精确懂得与运用合同条款对该调费用进行调整
; 其次要
准时把握计价信息 ,( 如各地得补充定额、规定调整得计价文件等
) 并
能吃透精神 , 精确运用;第三 , 能深化明白与把握工程现场情形
, 把握
, 进行必要得签证与费用运算
; 第
各分部工程得构造做法及施工工艺
四应懂得必要得法律学问 , 能主动把握索赔起因
, 依据索赔程序 , 利用
索赔技巧进行索赔 ; 第五, 针对新材料、新工艺
, 能利用定额原理自行
组价等 ;
为实现以上要求 , 就需有高素养得人才队伍; 为此, 企业一方面应
加强对现有人员得培训 , 积极勉励与制造条件让相关人员参与各种培
训学习与考试 , 如定额交底、预算编审人员资格考试
( 初、中级 ) 、造
价工程师资格考试等;同时 , 应建立个人利益与其水平及成效挂钩得
制度, 督促职工自我学习 , 提高整体素养;
三、商签公正合同条款 , 为结算编制供应必要条件
结算编制在合同基础上进行 , 并以合同条文作为理由与依据
, 所
,
以结算得结果常常取决于合同得完善程度与表达方式;从理论上讲
合同得订立应遵循公正原就 , 《合同法》规定显失公正得合同无效
;
然而在实际工程中 , 往往难以判定一份合同得公正程度
( 极端明显得
情形除外 ), 由于建筑市场就是买方市场 , 业主占主导位置, 业主在起草招标文件时 , 常常提出一些苛刻得不公正得条款, 使业主权力大 , 责任小 , 风险安排不合理, 但从另一方面讲, 承包商自由报价, 可以按风险程度调整价格 , 双方自由商签合同 , 这又就是公正得; 所以承包商为
情形除外 ), 由于建筑市场就是买方
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