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小企业管理平时作业二（第 《小企业管理》平时作业二(第 3、4、5 章) 一、 名词解释 特许经营 特许经营协议（特许经营合同） 家族企业 家族企业文化(第三章) 个人独资企业 合伙企业 战略联盟 虚拟企业(第四章) 商业计划 项目可行性报告 内部使用者 外部使用者(第五章) 二、 选择题 1．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用()的形式创业。 A．购买一家现存企业 B．创建一家新企业 C．购买特许经营权 D．加盟连锁店2．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括()。 A．财务状况、市场状况以及出售原因 B．效益状况、市场状况以及出售原因C．财务状况、产品销售渠道以及出售原因 D．企业形象以及出售原因3．对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素是()。 A．目前的所有者为企业付出了什么 B．企业的账面价值 C．企业收益的未来趋势 D．近年企业的收益状况4．选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是()。A．可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标B．可以得到特许经营企业资金方面的帮助C．可以独立自主地行使经营管理权力D．以上说法都不对 5．家族企业最显著的特征是()。 A．创业成本较低 B．创始人是企业主要决策者 C．心理契约成本较低 D．家庭与企业的长远目标和利益的一致性 6．创业团队可分为()。 A．自发性创业团队 B．群体性创业团队 C．有核心主导的创业团队 D．互补性创业团队 7．小企业法定组织形式有()。 A．合伙企业 B．公司制企业 C．集体企业 D．个人独资企业 8．以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是()。 A．合伙企业 B．公司制企业 C．集体企业 D．个人独资企业 9．法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括()。 A．董事会 B．股东大会 C．监视会 D．外部董事 10．在我国，合伙人的形式有()。 A．有限合伙人 B．隐名合伙人 C．普通合伙人 D．名义合伙人11．在我国，公司制企业的类型有()。 A．集团公司 B．有限责任公司 C．股份有限公司 D．联营公司 第 1 页第 1 页 小企业管理平时作业二（第 12．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是()。 A．管理模式 B．技术设备 C．启动资金 D．商标 13．战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是()。 A．合资企业 B．许可证协议 C．多数股权参与 D．研究开发伙伴关系14．虚拟企业的运作模式有()。 A．虚拟生产 B．人员虚拟 C．职能虚拟 D．策略联盟15．以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是()。 A．管理因素分析 B．经营战略分析 C．经济效益分析 D．技术分析16．商业计划的使用者不包括()。 A．风险投资者 B．创业者 C．政府管理机构 D．供应商 17．向投资人出具关于本商业计划的必威体育官网网址须知或守密协议的内容包含在()中。 A．附录 B．主体内容 C．扉页 D．封面 三、 判断正误并改错 1． 对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素是企业近几年的收益状况。（） 2． 如果你想拥有一家自己的企业，却又不想为繁琐的开业手续所累，那么你最好选择购买现存企业的途径。（） 3． 对现存企业的审查可以聘请专门机构进行，专家的评估意见要绝对服从。（） 4． A 公司的年净收益 300 万元，与其相类似公司的价格收益比是 5，那么 A 公司的市场价值就是 60 万元。（） 5． 小企业创业初其组建的管理团队叫做创业团队。（） 6． 合资企业是战略联盟最常见的一种类型，这种联盟的目的不仅仅为了高额的投资回报率，而且体现了联盟企业之间的战略意图。（） 四、 简答题 新建一个小企业存在哪些优势与风险? 购买一家现存企业，首先应对它的财务状况进行分析，都包括哪些内容? 选择特许经营项目要受哪些因素影响? 家族企业管理的特征是什么? 作为一个受许人，请说明加盟特许经营的优缺点。 选择管理团队成员应考虑哪些问题? 小企业如何利用外部人力资源? 如何保持创业团队的稳定? 小企业组织形式选择应遵循哪些原则? 第 2 页第 2 页 小企业管理平时作业二（第 比较各种小企业法定组织形式的特征及优缺点。 战略联盟、特许经营和虚拟企业这三种创新的组织形式与传统形式相比特点是什么？ 编制商业计划的意义是什么? 一份好的商业计划应符合哪些要求? 为什么商业计划编制一定要有创业者亲自参与? 如何有步骤地撰写商业计划? 五、 论述题 1． 新建一个企业、购买一个现存企业，你倾向于哪一种创业形式？ 2． 选取一个你所熟悉的家族企业，分析其生命周期中所处的阶段。 3． 尝试为一个项目撰写一份商业计划。 第 3 页第 3 页 小企业管理平时作业二（第 4． 第 4 页第 4 页