建设工程项目管理试行办法介绍与代建制探讨.pptx

《建设工程项目管理试行办法》介绍与“代建制”探讨;内容;一、出台《建设工程项目管理试行办法》背景情况;竞争的形势不允许我们出错;二、 推行工程项目管理的重要意义;三、工程项目管理的特点、内容和方式;（一）工程项目管理的特点;帝皇时代;官僚控制时代;工业时代 (至20世纪70年代);竞争时代 (从20世纪70年代到 90年代初);;;三（二）工程项目管理的主要方式;项目管理的内容;三（三）1、工程项目管理服务（PM）的工作内容;三（三）2、工程项目管理承包（ PMC）的工作内容;三（三）3、PM与PMC的合同责任的主要区别;;千万别为有了项目而高兴！;问题;五、主要条款的解释说明;第四条　执业资格　;第五条　服务范围　;第六条　服务内容　;第六条　服务内容;第七条　委托方式　;第八条　联合投标　;第九条　合作管理;第十条　管理机构　;第十一条 服务收费　;第十三条 奖励;第十四条　[禁止行为]　项目管理企业不得有下列行为：;第十五条　[禁止行为]　项目管理人员不得有下列行为：;第十七条　行业指导;六、企业开展项目管理应注意的几个问题;七、对政府投资项目实行“代建制”的认识;（一）“代建制”的概念；;政府投资项目的分类范围;经营性政府投资工程项目的组织形式;（二）代建单位与工程项目管理企业的区别;（三）“代建制”与工程总承包模式的区别;;（四）各地关于政府投资项目实施“代建制”的做法;第二种方式：发挥政府性投资公司和工程项目管理公司的作用，由专业公司实施政府投资工程的建设管理。;;各地出台的有关改革的文件;（五）实施 “代建制”需要探讨的问题;２、代建取费的问题。;３、推行“代建制”与培育项目管理企业的关系; 欢迎批评指正 谢谢各位