某公司员工职业化塑造培训课件.pptx

员工职业素质塑造 员工职业素质塑造一. 为什么要进行员工的职业素质塑造二. 什么是员工的职业素质三. 如何进行员工的职业素质塑造为什么要进行员工的职业素质塑造员工职业素质塑造一. 为什么要进行员工的职业素质塑造二. 什么是员工的职业素质三. 如何进行员工的职业素质塑造为什么要进行员工的职业素质塑造员工职业素质塑造 企业的职业化管理企业的职业化管理 管理规范化 员工职业化什么是员工的职业素质员工职业素质塑造一. 为什么要进行员工的职业素质塑造二. 什么是员工的职业素质三. 如何进行员工的职业素质塑造什么是员工的职业素质员工职业素质塑造 陈军和王刚的故事问题：请问王刚和陈军在行为表现上有什么区别？员工职业素质塑造什么是员工的职业素质（一）职业素质的概念 职业素质是指按职业的标准化、规范化、制度化的要求塑造自己。即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。员工职业素质塑造什么是员工的职业素质（二）职业素质标准职业化:就是细微之处做得专业；职业化:就是尽量用理性的态度对待工作；职业化:就是别人不能轻易替代。职业化:就是以此为生，精于此道。员工职业素质塑造什么是员工的职业素质（三）职业包含的内容职业 职责 职业素质六层次 专业员工职业素质塑造一. 为什么要进行员工的职业素质塑造二. 什么是员工的职业素质三. 如何进行员工的职业素质塑造如何进行员工的职业素质塑造员工职业素质塑造1. 以实用为导向的职业知识2. 以专业为导向的职业技能3. 以价值为导向的职业观念4. 以结果为导向的职业思维5. 以敬业为导向的职业态度6.以成功为导向的职业心理如何进行员工的职业素质塑造员工职业素质塑造1. 以实用为导向的职业知识普通知识专业知识社会知识如何进行员工的职业素质塑造员工职业化塑造2. 以专业为导向的职业技能操作技能心智技能社会交往技能如何进行员工的职业化塑造员工职业化塑造3. 以价值为导向的职业观念工作价值观效益观念时间观念如何进行员工的职业化塑造员工职业素质塑造做时间规划，并设定目标。用SMART原则。 Specific明确的 Measurable 可衡量的 Attainable 可达成的 Realistic 实际的 Tangible 实质的，可追踪的如何进行员工的职业素质塑造员工职业化塑造控制优先顺序，先做最重要的事。时间管理四象限原则 直接价值 重要 间接价值 高度重要+高度重要 高度紧迫M1低度紧迫M2紧迫+ - 低度重要 低度重要 高度紧迫M3 -低度紧迫M4如何进行员工的职业化塑造员工职业化塑造4. 以结果为导向的职业思维思维障碍系统思考如何进行员工的职业化塑造员工职业素质塑造思维障碍 局限思考 归罪于外 缺乏整体思考的主动积极性 专注于个别事件 危机意识不强 从经验学习的错觉如何进行员工的职业素质塑造员工职业素质塑造系统思考“舍本逐末”模型全脑思维如何进行员工的职业素质塑造员工职业素质塑造5. 以敬业为导向的职业态度积极的心态进取心合作精神责任感创新精神如何进行员工的职业素质塑造员工职业化塑造6. 以成功为导向的职业心理自我意识自我激励情绪控制人际交往挫折承受如何进行员工的职业化塑造员工职业素质塑造自我意识可以通过自我暗示强调正面的自我意识；提高自我意识的方法。如何进行员工的职业素质塑造员工职业化塑造自我激励自我激励的重要性自我激励的步骤如何进行员工的职业化塑造员工职业化塑造情绪控制情绪控制的重要性如何进行情绪控制如何进行员工的职业化塑造员工职业化塑造人际交往重视和你接触的每一个人；与人建立亲和力；要使别人觉得自己重要；巧妙地赞扬别人；巧妙地聆听别人如何进行员工的职业化塑造员工职业化塑造挫折承受成功的人失败的次数要必一般人多得多；只有真正放弃才是失败；承受挫折、度过难关的方法。如何进行员工的职业化塑造给各位同仁的话员工职业化塑造一切变化从内心开始，一切行为从自我做起。员工职业化塑造谢谢大家！大家早上好！很高兴能利用这1.5个小时的时间和大家一起探讨员工职业素质的问题。本课程主要从三个方面来讲：1.为什么要提高员工的职业素质;2.什么是职业素质;3.如何进行员工职业素质的养成; 我们首先探讨:为什么要提高员工的职业素质? 规范化管理和员工职业素质是相辅相成，相互促进的。 规范化管理与员工职业素质的比喻：规范化管理如同高速公路，具有职业素质的员工就象在高速公路上行驶的汽车。这样的搭配