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Xx公司绩效考核制度;;第一部分
公司2011年工作目标;公司2011年工作目标;公司2011年工作目标;公司2011年工作目标;第二部分
SMART原则与PDCA循环;Smart原则
目标管理由管理学大师Peter Drucker提出,首先出现于他的著作《管理实践》(The Practice of Management)一书中,该书于1954年出版。 根据Drucker的说法,管理人员一定要避免“活动陷阱”(Activity Trap),不能只顾低头拉车,而不抬头看路,最终忘了自己的主要目标。;所谓SMART原则,即是:
1. 目标必须是具体的(Specific)
2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)
3. 目标必须是可以达到的(Attainable)
4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)
5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-bound)
;SMART原则详解;SMART原则详解;SMART原则详解;SMART原则详解;SMART原则详解;SMART原则详解;SMART原则详解;SMART原则详解;SMART原则详解;SMART原则详解;SMART原则详解;SMART原则详解;SMART原则详解;SMART原则详解;PDCA循环;PDCA循环;PDCA循环;PDCA循环;PDCA循环;;希望他人对自己工作有一个公正、公平的考核评价,以获得自我价值的实现。;置业分配理念;考核原则;考核要素1;部门月度KPI考核表; 员工绩效考核表;考核要素2;考核程序;考核程序;考核小组; 绩效考核结果应用 ;(一)月度奖金;(一)月度奖金;(一)月度奖金;(二)晋升、降级和岗位调整;(三)职业发展与培训;(四)旅游;考核面谈;绩效面谈记录表;49;谢 谢
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