某公司运营管理培训教材.ppt

山东绿灯行智慧电工 省公司运营管理 ;;点击添加文本;点击添加文本;? 管 理 系 统 是总控力 产 品 是生命力 企 业 文 化 是凝聚力 人 力 资 源 是延续力 市场营销规划 是爆发力 ? ;点击添加文本;;1、业务导向;1、业务导向;2、管理规范;2）、信息反馈系统;3）、基础运营;4）、流程建设;3、资金管控;4、人力增值;4、人力增值;4、人力增值;企业经营管理系统;管理平台的进阶;三、部门设置;四、制度设计及流程改造;公司特点—— 销售型企业 刚刚组建，会进一步扩大 年轻的、充满活力的公司及团队 不断寻求变革的公司 受总公司领导的下属单位 总公司准备向全国拓展并计划上市的企业 公司管理制度体系构建应体现如下原则 渗透先进的管理思想，以现代先进管理理念统领公司管理变革 符合总部制度及体系，以总部背景为构建基础 具备较高的灵活性和可扩展性，减少管理成本 由宏观到微观，易于实施，分清轻重缓急， 在总部战略和自身问题中寻求最佳结合点，稳妥推进；;四、制度设计及流程改造;四、制度设计及流程改造;四、制度设计及流程改造;四、制度设计及流程改造;四、制度设计及流程改造;四、制度设计及流程改造;四、制度设计及流程改造;四、制度设计及流程改造;四、制度设计及流程改造;四、制度设计及流程改造;四、制度设计及流程改造;四、制度设计及流程改造;四、制度设计及流程改造;四、制度设计及流程改造;四、制度设计及流程改造;解决问题程序;;谢谢大家！