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现代管理学之父 ——德鲁克;;;;德鲁克管理学说三大特点;德鲁克对管理的定义;德鲁克:管理者的定义 ;管理者第一项要务 ;管理者第二项要务;任务之一:实现组织的特定目的和使命 ;任务之二:使工作富有成效,员工具有成就感 ;任务之三:处理对社会的影响与承担社会责任 ;第一、要制定目标;第二、从事组织工作;第三、从事激励和信息交流工作;第四、建立绩效衡量标准;第五,培养他人(包括自己);应当设立企业目标的八大领域;制定目标的SMART原则;德鲁克谈创新;德鲁克谈企业家精神;德鲁克谈变革;德鲁克谈决策;德鲁克谈事业理论;德鲁克谈绩效精神;德鲁克谈目标管理 ;德鲁克经典管理箴言(1) ;德鲁克经典管理箴言(2);德鲁克经典管理箴言(3);德鲁克经典管理箴言(4);德鲁克经典管理箴言(5);德鲁克经典管理箴言(6);德鲁克经典管理箴言(7);德鲁克经典管理箴言(8);德鲁克经典管理箴言(9);《公司的概念》;《管理实践》;《卓有成效的管理者》;《管理:任务、责任、实践》;《旁观者》 ;《变动中的管理界》 ;《创新与企业家精神》;《21世纪的管理挑战》;世界变化快,没有永远的领导者 ;21世纪第一流领导者需要具备的特质 ;做企业的三个境界 ;石匠寓言与中国企业发展境界 ;3.人物评价;3.人物评价;3.人物评价;德鲁克的经典话语《一》;德鲁克的经典语句《二》
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