景区项目策划概述.ppt

第三章 景区项目策划管理 第一节 景区项目策划概述 一、旅游项目的基本概念 ? 指借助于景区的旅游资源开发出的以旅游者和旅游地居民为吸引对象，为其提供休闲消遣服务、具有持续旅游吸引力，以实现经济、社会、生态环境效益为目标的旅游吸引物。 这里所指的旅游吸引物是一个广义的概念，涉及到食、住、行、游、购、娱等各个方面，既包括了旅游吸引物本身还包括了为旅游活动的开展提供服务的外围辅助项目。;二、旅游项目的分类 常见的有主体分类法和环境分类法两类。  主体分类法——以旅游者的个人特征进行类型划分的方法。 一般而言，作为分类标准的旅游者特征，有旅游者的旅游目的、职业、年龄、组织形式、消费方式、旅游时间、旅游的距离等。 以旅游目的分为： 观光型旅游项目 度假型旅游项目 生态旅游项目等; 环境分类法——以旅游项目所依托的环境作为分类标准进行类型划分的方法。 以自然环境可分为： 海岸旅游项目 山岳旅游项目 湖泊旅游项目等;此外，旅游项目还有各种分类方法。 按旅游空间： 室内旅游项目 城区旅游项目 乡郊旅游项目 区域旅游项目 国内旅游项目 国际旅游项目 洲际旅游项目 星际旅游项目  按活动的状态： 主动旅游项目 被动旅游项目;第二节 景区项目的策划 旅游项目的策划从本质上来看是一种精神成果的创造过程，即项目策划设计人员在充分调研的基础上，借助自身丰富的理论知识和实践经验，提出能够满足旅游者需求的项目设想。  景区项目策划对设计人员的素质提出了较高的要求，既要掌握与旅游项目有关的策划学、经济学、社会学、心理学、规划学、建筑学等专业知识，还应拥有敏锐的洞察力和把握市场机遇的能力。;一、项目策划的特征 (一)功利性 项目策划的功利性是指策划能给策划方带来经济上的满足或愉悦。功利性也是项目策划要实现的目标，是策划的基本功能之一。 项目策划的功利性又分为长远之利、眼前之利、钱财之利、实物之利、发展之利、权利之利、享乐之利等。 (二)社会性 旅游项目的策划要以景区所在的国家和地区的具体情况为依据，它不仅要注重本身的经济效益，更应关注它的社会效益，经济效益与社会效益两者的有机结合才是旅游项目策划的功利性的意义所在。 我国近年来推出的“西部旅游”和“红色旅游”系列项目便是一个典型的具有较高社会影响力的项目策划。; (三)创造性 旅游项目策划设计的创造性主要表现在新型旅游项目的不断推陈出新,在市场中保持一定的竞争优势。照搬、模仿、抄袭别人固有的项目不能算做是真正的景区项目设计。 (四)时效性 旅游项目策划的时效性主要由旅游资源的时效性和旅游者需求的时效性所决定。 (五)超前性 旅游项目策划方案的制作，必须预测未来行为的影响及其结果，必须对未来的各种发展、变化的趋势进行预测，必须对所策划的结果进行事前事后评估。;二、旅游项目策划的原则 (一)推陈出新的原则 景区项目策划只有不断推出新的旅游项目才能有效提升景区吸引力。 创新的思路有两个方面： 项目形式创新——是指将现有项目引入景区中，保持其基本功能不变，然而在表现形式上实现一定的创新和改造。 由此可见，项目形式创新是项目策划推陈出新的一个重要手段，也是较易于实现的创新方式。 ;;四川省遂宁市大英县—中国死海旅游度假区拥有目前国内最大的内陆海滨恒温浴场。有国内目前最大的室内“死海漂浮”浴场及水上世界。室外死海漂浮区面积约3万平方米，可同时容纳上万人在水中漂浮。; 项目的功能创新——是指重新设计一个具有创新功能的项目或将原有项目在功能上加以拓展。 应该说明，完全重新设计一个项目在目前来看是较为困难的。其一，这种创造需要深厚的经验积累，非一日之功。其二，现在随着景区开发的热度越来越高，旅游项目完全创新设计的空间较小。另外，景区旅游资源所具有的普遍性和类似性，也使旅游项目策划很难跳出许多景区共同拥有的项目框架。;; (二)因地制宜的原则 即使是同一资源，在不同的旅游景区中也会呈现出不同的特征。因此，进行旅游项目的创意设计时，离不开旅游资源条件的支持，只有在充分研究了解景区各种资源条件的基础上，因地制宜地开发设计出具有鲜明地域特色的旅游项目，为旅游者创造不同的旅游感受。 (三)整体优势的原则 旅游项目的设计要服从全国的、区域性的旅游、经济发展