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作者:余世维;第一章 沟通的目的和问题;控制成员的行为
激励员工改善绩效
表达情感
流通信息;沟通的三要素;沟通的基本问题——心态()
问题1:自私——关心只在五伦以内
中国人的人情味常表现在五伦以内。
中国文化中的五伦,指的是孝敬父母、关爱手足、夫妇循礼、对朋友忠诚宽容、同道相谋。这五伦由近到远,每个伦都协调有序。;沟通的三要素;沟通的三要素;沟通的三要素;影响编码的5个条件;影响编码的5个条件;第二章 沟通的方向和角度;沟通的方向; 根据专家调查,在组织发生
的问题中友65%来自沟通不良。
组织中成员因工作需要,不管
是上下之间或部门之间,正式
的会以或非正式的交流,无时
无刻不在沟通。有这么频繁的
沟通,为何仍会发生沟通不良、
沟通有障碍及有沟没有通的问
题呢?;?往上沟通的建议:
★尽量不要给上司出问答题,尽量给他选择题
★任何地点只要自己设计得当,都可以进行沟通
★提出问题、建议,一定要事先准备好答案。
?往下沟通的建议:
★多了解状况,没有了解就没有发言权
★不要只会责骂,让下属在尝试中成长
★提供方法,紧盯过程;★主动 主动与同级部门沟通
★谦让 面对其他部门的同事要谦虚,才更容易获得
别人的帮助和支持
★体谅 多体谅别人,从他的角度去考虑问题
★协作 人都是先帮助别人,才能有资格叫人家来帮助你
★双赢 与别的部门水平沟通,以双赢为前提同样重要;沟通的角度;沟通的角度;第三章 突破沟通障碍;沟通的个人障碍;沟通的个人障碍;沟通的个人障碍;沟通的组织障碍;沟通的组织障碍;沟通的组织障碍;障碍的克服;障碍的克服;障碍的克服;第三章 与上司沟通的7个技巧;第四章 与上司沟通的7个技巧;第四章 与上司沟通的7个技巧;第四章 与上司沟通的7个技巧;第四章 与上司沟通的7个技巧;第五章 沟通中的传言、肢体语言和讲话的态度;传 言;肢体语言;肢体语言;肢体语言;肢体语言;肢体语言;肢体语言;肢体语言;讲话的态度;结 束 语
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