- 1、本文档共105页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
科龙传播策略;目录;我们做了什么功课;科龙电器集团多品牌战略模式;市场竞争由生产导向转向市场导向是大趋势在这个趋势中品牌是企业成败的关键;目前是生产导向的管理模式;同一个科龙品牌分别属于三个专业公司,不利于品牌形象整合管理;建议从品牌角度考虑管理模式;从品牌考虑的管理架构
有利于形成清晰的品牌区隔
及一致的个性
以配合发展集团多品牌策略
的长期优势
当然,改变会有阵痛;我们来看看科龙和容声在冰箱类别的品牌规划;先看看市场;;科龙的生意成长来自哪里?;预估市场需求层次化;预估冰箱市场变化趋势;我们的市场机会在哪里?;;我们再看看竞争状况;;国产品牌主导市场合资品牌成长迅速;不断有新的品牌加入市场;主要的竞争对手是谁?;海尔的优势和劣势;海尔——总体来说;对海尔的认知;消费者对海尔的认知比实际好
;伊莱克斯优势和劣势;西门子的优势和劣势;在合资品牌羽翼未丰之前应加以防备;新飞的优势和劣势;新飞——总体来说;科龙的优势和劣势;对科龙的认知;科龙的品牌机会和挑战在哪里?;科龙的营销策略;容声;对容声的认知;容声的品牌机会和挑战在哪里?;容声的营销策略;我们看看消费者;洞察消费者的功课 ;冰箱卖给谁;购买冰箱时考虑什么因素;产生需求;产生需求;消费者怎么看科龙品牌检验的发现;科龙的品牌写真;科龙潜在消费群描述;消费者怎么看容声冰箱品牌检验的发现;;容声潜在消费群描述;传播在冰箱行销中的角色;品牌策略科龙;科龙品牌策略思考;执着于
精益求精;传播扮演的角色;传播手段;执着于精益求精的科龙;2000年科龙传播任务;以先进的高技术产品的形象来带出科龙现代家电精品,精益求精的品牌形象;在科龙品牌上创意说什么?;科龙品牌广告创意策略;科龙品牌广告创意策略(续);科龙品牌广告创意策略(续);科龙智能冰箱的创意该说什么?;智能冰箱广告创意策略;智能冰箱广告创意策略(续);智能冰箱广告创意策略(续);智能冰箱广告创意策略(续);创意表现电视/报纸/户外/POP;品牌策略容声;容声品牌策略思考;把品牌核心运用于360?整合传播;传播扮演的角色;传播手段;容声的可靠
来自对品质的坚守;消费者;在容声品牌上,创意说什么?;容声品牌广告创意策略;容声品牌广告创意策略(续);容声品牌广告创意策略(续);容声全室抗菌冰箱的创意说什么;容声全室抗菌冰箱广告创意策略;容声全室抗菌冰箱广告创意策略;容声全室抗菌冰箱广告创意策略;创意表现电视/报纸/户外/POP;促销活动建议;促销只能是买一送一吗?;有的促销真的可以买一送一;“一家三口”是典型的小家庭模式
利用2000年是世纪婴儿 生育高峰期
一家三口必备的家电当然是空调、冰箱加洗衣机,科龙 就刚刚好
三件一起买优惠最大
如果家里已经有了一件或两件,只要能提供证明文件(如发票),就可以到指定商场以特价买第三件;科龙的促销可以利用智能的特性;促销可以反映精益求精的优势;容声的15年是竞争对手没有的!;;有些活动也能促销;“储藏美味,而非仅仅保存食物”;;还有一些公关机会;在新产品推出时的公关机会;建国50年和科龙15年有什么关系?;回报国家/社会的好时机;以上只是它的真正魅力是在执行之后;下一步;谢 谢!;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。
一个人一生可能爱上很多人,等你获得真正属于你的幸福后,你就会明白以前的伤痛其实是一种财富,它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。9月-2110:5110:51:02
人只有为自己同时代人的完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。
每项事业成功都离不开选择,而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。10:51:0210:519月-21
论命运如何,人生来就不是野蛮人,也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。
人生没有彩排,每一个细节都是现场直播。
对产品质量来说,不是100分就是0分。
成功的经理人员在确定组织和个人的目标时,一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标,而是不让目标超出他们的能力。
管理就是决策。10:5110:51:029月-21
经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
再实践。2021/9/18 10:51:02
世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2021/9/18 10:5110:51:02
预防是解决危机的最好方法。
我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。
沟通再沟通。18 九月 2021
多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。
我所做的,就是创办一家由我管理
文档评论(0)