汽车经销商售后业务预算管控培.pptx

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售后业务预算管控;单元目标;每一个经销商的吸收率指标取决于各自的费用及客服营收结构。;固定成本(Fixed cost);变动成本(Variable cost);; ;利润产出构成;利润产出构成;;销售利润;销售利润;利润率;利润率;如何才能合理的获得更高毛利率?;如何提高资产利用率;如何提高资产利用率?;我们应该合理的利用设施与资产 在营业过程当中,取得最大的利益 ;;资产效益原则;项目;? 月份应收账款原因分析表;;成本的构成分析;成本预算控制;成本控制程序;标准成本;成本控制步骤;成本控制步骤;成本目标差异分析 ;总结我们要做的 提高营收 提高设施利用率 提高毛利率 执行成本与费用的控制

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