汽车行业4S店总经理述职模版.pptx

说 明： 1.此文件为“经营分析模版”，各经营单元下载后，要求总经理根据本公司财务数据进行填写； 2.各模块中应有与图表相关的分析说明； 3.可根据公司实际情况自行增减业务状况各板块中已设定的内容； 4.填写时请双击各板块中图表，点击“数据填写”工作薄进行填写，完毕后点击“Chart ”工作薄，回到图表状态，点击PPT文件空白区域，完成编辑。;主要内容;财务状况;财务状况－总体收益状况;财务状况－预算完成情况;财务状况－预算完成情况;财务状况－预算完成情况;财务状况－预算完成情况;财务状况－重要财务指标 ;财务状况－重要财务指标 ;财务状况－重要财务指标 ;财务状况－重要财务指标 ;财务状况－资金占用状况;财务状况－资产负债情况;财务状况－未结返利明细;财务状况－账务核对情况;财务状况－财务分析;业务状况－整车;业务状况-整车-销售业务综述;业务状况-整车-目标完成情况;业务状况-整车-目标完成情况;业务状况-整车-目标完成情况;业务状况-整车-目标完成情况;业务状况-整车-同期比;业务状况-整车-同期比;业务状况-整车-同期比;业务状况-整车-各销售区域细分市场竟品分析及目标完成情况;业务状况-整车-销售构成及毛利贡献;业务状况-整车-大客户销售分析;业务状况-整车-商务政策执行情况;业务状况-整车-厂家考核情况;业务状况-整车-存销分析;资金周转率 应收明细(附表格) 预付明细(附表格);业务状况-整车-提升方面及存在的问题;业务状况－售后;业务状况-售后-本地区控制率;业务状况-售后-目标完成情况;业务状况-售后-目标完成情况;业务状况-售后-收入同期比;业务状况-售后-收入构成;业务状况-售后-毛利率;业务状况-售后-进厂车结构;业务状况-售后-客单价;2009年存货周转率为 2009年资金周转率为;业务状况-售后-库存状况及分析;业务状况-售后-积压件处理方案;业务状况-售后-进货渠道开发;业务状况-售后-附加值总量及比重;业务状况-售后-往来情况;业务状况-售后-厂家考核指标、结果、名次;业务状况-售后-集团考核结果、存在问题;业务状况-售后-改进计划及措施;业务状况－后市场;业务状况-后市场-目标完成情况;业务状况-后市场-目标完成情况;业务状况-后市??-目标完成情况;业务状况-后市场-收入同期比;业务状况-后市场-收入同期比;业务状况-后市场-毛利率;业务状况-后市场-收入同期比;业务状况-后市场-收入构成;业务状况-后市场-毛利率;业务状况-后市场-毛利率;用 品;信 贷;保 险;业务状况-后市场-提升方面及存在的问题;市场状况; 市场状况- 广告促销-本品牌车型客户群体定位分析;市场状况-广告促销-媒体效果分析;市场状况-广告促销-活动效果分析;市场状况-广告促销-广告费用收支情况; 市场状况-广告促销-存在的问题及建议;市场状况-品牌管理-对公司品牌建设的认识;市场状况-俱乐部;市场状况-俱乐部-会员发展状况;市场状况-俱乐部-会员关系维系状况;市场状况-俱乐部-对会员的服务状况;行政管理;行政管理－岗位设置;总体;行政管理-薪酬 -按产值计算;管理;配件;钣喷;行政管理-薪酬 -按毛利计算;行政管理-薪酬 -按毛利计算;行政管理-薪酬 –预算同期分析;售后;平均学历\平均年龄\平均司龄年初比较;行政管理－培训开展情况;行政管理－安全生产概述;PDCA总结;BPD计划;其他说明