某省级汽车运输集团发展战略报告.pptx

案例：--某省级汽车运输集团发展战略报告--企业简介 一家位于广西省的规模最大的综合性专业公路运输企业，由大型国有汽车运输总公司改制而成。总资产约7亿，年营业额在3亿元以上，现有员工4000多人，公司经营范围包括：普通旅客运输，直达快运，高速客运，旅游客运，的士出租，大件、零担快运，普通、冷藏、危险品货物、散装水泥运输，各类汽车、摩托车施救、检测、修理，燃 油料、零配件销售，汽车技术培训，商贸，旅游，宾馆餐饮，广告，装潢等业务，并已经进入国际市场。 企业两年前从国有企业改制过来，由于观念转变得很不彻底，同时缺乏先进的管理理念和方法，可以说，仍然是“穿新鞋，走旧路”。为了明确公司未来的发展方向，为了极大地提高管理水平，为了充分地提升企业的综合竞争力以在市场竞争中占据主动，选择了国内一流的管理顾问公司为企业提供发展战略。2004年业务分布情况1098房地产检测7汽修职教客运汽修市场吸引力驾培6物流旅游5广告宾馆4幼教医疗印刷装潢32112345678910业务内部竞争力/战略与资源匹配度2004年本次战略规划报告的基本结构第一部分、报告摘要背景分析与评价总战略综述核心分战略概述第二部分、YD总体战略总战略体系分战略体系第三部分、客运行业分析及YD客运业务战略分战略核心观点与结论分战略分析分战略规划第四部分、汽车维修与服务行业分析及YD汽车服务业务战略分战略核心观点与结论分战略分析分战略规划第五部分、物流行业分析及YD物流业务战略分战略核心观点与结论分战略分析分战略规划附件： 各业务扫描与评价2004年总目录第一部分、报告摘要第二部分、YD总体战略第三部分、客运行业分析及YD客运业务战略第四部分、汽车维修与服务行业分析及YD汽车服务业务战略第五部分、物流行业分析及YD物流业务战略附件： 各业务扫描与评价2004年背景分析与评价2004年行业分析概述行业分析的内容包括行业现状分析、行业竞争环境分析，行业政策和发展趋势分析等。行业分析所涉及的范围包括：客运行业分析、货运物流行业分析、维修与汽车服务行业分析、各业务扫描分析。客运业务为YD的核心业务。客运行业研究的目的是为了确定YD今后的客运业务发展方向。货运物流为YD现有业务。货运物流行业研究的目的是为了确定货运物流在YD发展战略中的定位和可能选择的发展方向。维修与汽车服务业务为YD现有业务。研究这个行业的目的是为了确定该行业在YD发展战略中的定位以及未来的业务发展方向。各业务扫描是通过对YD目前其他各类业务的市场吸引力和内部竞争能力的判断，以明确其他各类业务在YD发展战略中的定位。房地产业务是YD具备一定的关键资源进入的业务，通过对南宁市房地产行业的市场吸引力的分析，以判断是否值得YD进入。2004年业务扫描与评价综述一、行业吸引力评价1、在YD目前的业务中，客运、检测、维修、维修职教、驾培的行业吸引力较高；2、在YD目前的业务中，货运物流、旅游、广告、宾馆的行业吸引力一般； 3、在YD目前的业务中，医疗、印刷、装潢、幼教的行业吸引力较低； 4、在可能进入的新业务中，房地产行业的吸引力很高。 二、业务内部能力评价1、在YD目前的业务中，客运、检测、维修、维修职教的业务竞争力较强； 2、在YD目前的业务中，货运物流、旅游、宾馆、驾培的业务竞争力一般； 3、在YD目前的业务中，医疗、印刷、广告、装潢、幼教的业务竞争力较低； 4、在可能进入的新业务中，房地产业务与公司战略的匹配度一般。 2004年行业分析与业务评价结论综述未来15年内，广西公路客运还有较大的发展空间，年均周转量增长速度虽然逐步降低，但仍维持在较高水平。YD集团在客运业务方面的竞争能力强，应继续巩固和加强客运业务，以进一步确立优势和市场领先地位。虽然中国－东盟自由贸易区将使得南宁以至广西的物流业在未来能够获得更好的发展机会，但广西的物流业仍处于发展的起步阶段。YD集团在货运物流业务方面的战略重点首先是内部能力的培养，暂不做大的投资，同时必须密切关注市场，伺机发展。随着汽车行业的高速发展，汽车维修行业正处于快速发展期，而包含汽车销售的汽车服务行业具有更大的市场空间和利润空间。南宁市的汽车消费时代很快就会到来，为汽车服务与销售的发展提供了良好的机遇。YD集团应加强汽车服务业务的发展力度，打造第二个支柱产业。2004年行业分析与业务评价结论综述（续）南宁市的房地产行业空间极大，并将有持续的高速发展。作为拥有一定从事该行业关键资源（土地）的YD集团，应密切关注该行业，有前提有选择地进入。旅游是南宁市未来大力发展的重点行业之一，旅游行业的一大特点是“行业火，企业难”。YD集团旅游行业的发展需要在经营模式和“运游结合”模式上进行创新，如果能够获得政策上的支持，应加强旅游业务的发展。广告、宾馆行业的吸引力一般，YD的内部竞争能力