某路桥集团有限公司标准化落地项目解决方案.ppt

中国电建路桥集团有限公司 标准化落地项目解决方案;目录;1;*;为满足业务部门的需求采购多个系统，造成信息孤岛越来越严重 用户需登录多个系统处理工作，业务流程出现断点、业务数据分散，管理决策受困;缺乏统一的流程执行体系，执行过程不透明，合规性、风险管控能力不足 缺乏统一的流程监控体系，监控维度不全面，执行绩效分析存在片面性;开发周期长，响应缓慢;;整体平台的需求要点;2;What Is BPM？-流程的定义;What Is BPM？-制造业的流程体系;What Is BPM？-BPM的定义; What Is BPM？- 财务报销流程案例 ;系统集成度概念;BPM 对企业四类角色的帮助;企业管理体系;通过流程管理平台的建设，打通各部门各系统之间的壁垒，实现流程一体化， 提升员工应用信息化系统的效率； ;打通企业信息孤岛，实现企业管理与IT系统的完美融合，达到数据信息统一协助管理者做出正确的决策;3;技术架构;知识归档结构;;;一、基于四大基础支撑模块构建的开放应用体系;专业、领先的BPM 流程引擎 可视化的快速流程设计与调整 复杂流程业务逻辑实现 绩效统计与系统数据整合 流程管理 BPM ;决策支持;建立可持续化的、适应企业发展、并快速响应变化的业务管理系统;决策支持;决策支持;不断优化的业务流程要求（快速响应、落地）——拥有更大的流程设计灵活性;决策支持;基于SOA架构的系统集成;APP应用;流程中心;实现效果;流程管理平台;二、适应行业特点的 业务模板子系统;费控管理子系统;费控管理--实现效果;;合同管理—强大的合同审批控制;协同办公管理子系统;行政后勤—用车、办公用品、设备管理;招聘管理;知识管理;4;主流BPM厂商对比;谢谢！