某软件项目质量管理培训教材.pptx

软件项目管理 第6章　项目质量管理;如何看待的项目的质量？;实例;冰山一角;真理;软件的质量管理贯穿了整个软件开发周期。 不仅确保项目最终交付的产品满足质量要求，而且要保证项目实施过程中阶段性成果的质量。 正如ISO8402所规定和倡导的：“质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。” ;项目质量管理;第6章　项目质量管理;质量管理概论;6.1 质量管理概述;质量管理水平;质量管理的支持;基础设施;第6章　项目质量管理;组织保证;第6章　项目质量管理;6.3 质量计划;6.3.1 质量计划的内容;质量计划模板参照;6.3.2 质量计划制定的步骤;6.3.3 如何制定有效的质量计划;6.3.4 质量计划的实施和控制;第6章　项目质量管理;6.4 软件评审方法和过程;软件评审;6.4.1 软件评审的方法和技术;6.4.2 角色和责任;6.4.3 软件评审过程;评审注意事项;6.4.4 如何有效地组织评审;评审组织方法;第6章　项目质量管理;6.5 缺陷预防和跟踪分析;6.5.1 缺陷预防;6.5.2 缺陷分析;趋势分析示例;分布分析示例;分布分析示例 2;6.5.3 鱼骨图;示例;工具——XMind 2008 Pro;第6章　项目质量管理;6.6 质量度量;质量度量的作用;6.6.1 度量要素;6.6.2 基于缺陷的质量度量;第6章　项目质量管理;6.7 过程质量管理;6.7.1 过程质量度量;缺陷到达模式;6.7.2 缺陷移除和预防;过程质量度量;