某配送中心规划教材.ppt

第二章 配送中心规划 ;第一节 配送中心规划的内容;一、配送中心规模的确定;2、计算商品的平均储存量;3、计算商品所需的储存空间;4、仓库储存面积的计算;;第二节、配送中心规划资料分析;二、现行作业资料的搜集内容;;三、 未来规划需求资料的搜集内容;第三节、配送中心规划资料的分析方法 ; 二、EIQ分析法 EIQ是由日本人铃木震倡导的用于配送中心规划的一种方法。其中： E: Order Entry，订单件数、订购次数 I: Item，货品种类、品项、单品 Q :Quantity，数量，物流特性的关键因子 ; 三、EIQ分析的作用;四、EIQ分析法的分析项目;五、EIQ分析法的步骤;;步骤（2）订单出货资料的取样 ;步骤（3） EIQ分析结果汇总;步骤（4）图表数据判读与分析 ; 2、IQ的分析 ; 3、PCB分析 ;步骤（5）、资料统计分析 EIQ分析以统计分析为主，常用的统计方法包括：平均值、最大值、最小值、总数、频次分布及ABC分析等。 1、ABC分析图; 2、频次分布图 若进一步了解每种产品出货量的分布，可将出货量范围作适当的分组，并计算各品项的出货量出现于各分组范围内的次数。;第四节、配送中心网点布局;1、辐射型分布;2、吸收型分布;3、聚集型分布;4、扇型分布;二、网点布局应考虑的主要问题;三、选择配送中心网点备选地址的原则;第五节 配送中心选址;一、配送中心选址的影响因素 ;二、配送中心选址的方法;2、因素评分法选址的步骤;方法二：重心法;2、重心法的操作图;方法三： 解析法;;案例;;方法四:启发式方法 ;总距离成本 ;距离成本新表 ;距离成本新表