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店 名:果之缘团队负责人:XXX日 期:2011.12.01通 讯 地 址:XXXXXXXXX 电 话电子邮件:guozhiyuan@163.com;团队简介;目 录一 摘要二 实体店产品介绍及发展策略三 市场调查及分析四营销管理五团队管理六 财务规划七风险及风险管理;一 摘要;二 实体店产品介绍及发展策略;下页为店面效果图、、、;;室内布置参考:;产品种类;鲜果种类;果汁产品;水果拼盘;果脯;水果礼包;发展策略;;校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及,仍是一个空白市场,这是最大最有利的机会;由于开水果店的成本小,硬件要求低,进入市场难度小,所以这也给了我们一个很大的尝试机会。 ;近年来大学生对水果的需求;需求供给关系 ;只要我们利用自身优势,树立好口碑,做大做强是可能的。
就长远打算而言,在国内还没有形成大型的水果连锁店,在高校内更没形成。这有利于我们以后在各个大学形成连锁的水果店,扩大销售市场,提高收益。;四、营销管理;宣传:我们可以很好的借助传单、促销、、酬宾、QQ、人人、贴吧,论坛等等扩大宣传。;我们的营销策略分为三步,分别是初期,中期和后期。
初期:在店铺建立初期稳步经营,站稳脚跟。
中期:拓宽销路,建立品牌。
后期:形成长期有效的营销模式,稳步发展。;竞争策略;五 团队管理;【2】队员守则
一、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、 服从领导,关心下属,团结互助。
三、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
四、 不断学习,提高水平,精通业务。
五、 积极进取,勇于开拓,求实创新。 ;;六 财务规划;工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,小店因购买以下设备:;交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置一下交通工具:;其他经营费用;七 风险及风险管理;That’s all.
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