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XX公司战略规划草案;战略规划流程的要点与预期效果;Slide 3;Slide 4;市场与竞争环境;1.1 市场需求－市场历史增长;1.1 市场需求－市场预测;1.1 市场需求－客户群分析;1.2 竞争态势;1.2 竞争态势－主要竞争对手;1.3 技术发展趋势;1.4 政策环境分析;Slide 13;Slide 14;Slide 15;Slide 16;2. 2 大唐内部竞争力分析;Slide 18;Slide 19;3. 战略3.1. 业务单元的;3.2. 产品与服务组合(何处;3.2 产品和服务组合－决策依;3.2 确定评估标准;3.2 构建评估业务优先级的矩;3.3. 价值定位;3.4. 成长阶梯(何时竞争);Slide 27;Slide 28;3.5. 价值实现(如何竞争);3.5. 价值实现(如何竞争);3.5. 价值实现 (如何竞争;3.5. 价值实现 (如何竞争;3.6. 具体的实施计划;3.7. 机会及风险;Slide 35;4. 组织结构要求;Slide 37;战略规划中的财务内容;战略规划的财务模型按业务群建立;财务模型示例;基本财务指标;如何估计EBITDA;投资资本回报率(ROIC)公式;如何估计资本投入(Operat;附录1：战略规划流程模板;目录;1. 战略规划流程的要点与预期;2. 战略规划流程的目的及原则;3. 战略规划流程;4. 集团总体战略规划主要内容;业务单元战略规划主要内容;Slide 52;战略规划的主要工作内容：2. ;战略规划主要工作内容: 2.;Slide 55;战略规划主要工作内容: 3.;Slide 57;战略规划主要工作内容: 4.;战略规划主要工作内容: 5.;战略规划主要工作内容: 6.;战略规划主要工作内容: 7.;建立财务模型的具体方法;5. 年度战略规划质询会–会议;年度战略规划质询会–会议规则;各业务单元战略质询会;战略质询会中高层领导应关注的重;战略质询会中高层领导应关注的重;6. 战略规划报告书标准模板;战略规划报告书标准模板;Slide 70;战略规划报告书标准模板;Slide 72;Slide 73;战略规划报告书标准模板;战略规划报告书标准模板;战略规划报告书标准模板;战略规划报告书标准模板;战略规划报告书简化模板;战略规划报告书简化模板;附录2：财务规划模板;目录;1. 财务规划流程的要点和预期;2. 财务规划流程的目的及原则;财务规划流程;4. 集团总部财务规划汇总–主;业务单元财务规划 – 主要内容;5. 年度财务规划质询会–会议;年度财务规划质询会–会议规则;6. 业务单元财务规划报告样板;业务单元财务规划报告样板;业务单???财务规划报告样板;业务单元财务规划报告样板;业务单元财务规划报告样板;业务单元财务规划报告样板：6.;业务单元财务规划报告样板：6.;业务单元全年融资需求预测表
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