- 1、本文档共90页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;国内大额产品销售培训第一人中国客户关系管理专家;专业销售技能—课程体系;五、引导与分析客户需求; 走出去,说出来,把钱收回来! ;;传统的销售模式…;工业类汽车销售模式……;快速消费品--小额销售;工业类汽车-大额销售的特征;;;五、引导与分析客户需求;A、客户心理需求分析;客户采购的四个因素(例图);客户选择供应商的要素;;建立采购分析图;客户决策时,比重是?;建立项目客户关系评估分析图;利益图;个人需求分析图;项目成单=组织利益+个人利益+人情(细节);B、三种形态的企业客户;价值= 利益—成本;减少成本
及采购努力;特性;交易型销售的策略;交易型销售的策略;交易型销售的策略;交易型销售的策略;让价格不要成为交易型客户的障碍—十种经典策略;项目销售团队常用的九种武器(公司、个人);特性;附加价值型销售的策略;附加价值型销售的策略;特性;3、战略伙伴型销售的策略;;五、引导与分析客户需求;客户关系的类型;沟通五个层次;客户关系从表达观点为起点;四大死党是发展的终极目标!; 不能同流,哪能交流;
不能交流,哪能交心;
不能交心,哪能交易!;建立信任感的五项原则;分析论
THINKER;例句;c逻辑的
谨慎的
好评估的
保守的
分析的
精准的 ;7. c 保守的 c创新的 c 激进的 c 内省的
?
8. c理性的 c 意识形态的 c 全身投入的 c能接纳
9. c分析的 c有眼光的 c果断的 c内省的
?
10. c精准的 c原创性的 c 机智的 c 忠实的 ;分析论者----较客观、重分析、讲究公平;直观论者----较主观、重想象、有创意;行动论者--重实际.具体、事实的看法;????人际论者--较主观、重视价值;角色沟通方式;五、引导与分析客户需求;销售心得感悟……;了解客户内部采购流程图;买家的五种类型 ;分类/特点
?
;教练买家--谁是我们的“线人”?;有影响力的人;五、引导与分析客户需求;价值等式;隐含需求的意义;隐含需求的意义;顾问----提问的技巧; ;目的
WHY;Who are you?;问问题的种类(2);封闭性与开放性问题;开放型问题与封闭型问题 ; 漏斗式技巧; w s w--漏斗式技巧;三个注意点;第一个WHY;SAY;第二个WHY;???斗式技巧的设计;信任合作为基础;SPIN-顾问式销售技巧;需求回报型问题(N);用问问题
的方法,
了解客
户的需求!;五、引导与分析客户需求;销售模式对成功信号的鉴定;成功与失败的信号;进 展;;暂时中断;QA
文档评论(0)