有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共44页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
白沙集团组织结构研究;营销中心总监;2、白沙集团组织的基本模块;;4、白沙集团组织结构的本质; ;5-1事业部制的条件;;5-1 “中心总监制”的主流程;6、“中心总监制”的价值;7-1 “中心总监制”的实施难点;7-2 “中心总监制”的实施难点;8-1 “中心总监制”的设计错误;8-2 “中心总监制”的设计错误;8-3 “中心总监制”的设计错误;9、“中心总监制”的实施条件;10、白沙集团组织设计的目标;10-1 线（主流程）效率的含义;10-2 主流程效率的财务意义;10-3 主流程效率的来源;10-3-1 主流程效率的来源;11、白沙集团组织设计的要点;11-1 组织结构立足于现状;11-2 以营销为龙头;;11-4 进行部门定位;11-5 确立部门责任边界;11-5-1 确立营销中心责任边界;11-5-1 改变销售方式;;长沙
烟厂;;11-5-1 改变供货方式;11-5-1 分步式供货方式;11-5-2 确立制造中心责任边界;11-5-2 一类生产方式(饮食);11-5-2 二类生产方式(NPS);11-5-2 三类生产方式(丰田);11-5-3 确立研发中心责任边界;11-6 确立部门（营销中心）权限;11-7 确立部门协同规则;11-7-1 专业化的工作;11-7-2 等级制的结构;后记
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）