汽车公司绩效管理项目建议书.ppt

一汽-大众绩效管理咨询 服务项目建议书;致一汽-大众有限公司;说 明;议 题;项目背景;项目背景（续）;我们对咨询范围和目标的理解;议 题;我们的总体解决思路;人力资源管理设计框架;议 题;我们的工作内容之一：岗位分析与岗位评估;我们的工作内容之一：岗位分析与岗位评估（续）;岗位评估工具简介：Evalu8;岗位评估工具简介：Evalu8中的评估因素示意;我们的工作产出--岗位分析与岗位评估产出示意;我们的工作产出--岗位分析与岗位评估产出示意;我们的工作内容之二：薪酬体系设计;薪酬构成原则： 薪酬构成设计是关于在保证公司战略目标和股东回报的前提下，如何有机地安排基薪、福利、短期激励和长期激励的结构设计 薪酬构成设计要达到既确保公司为员工提供的薪酬水平可以吸引和留住人才，又能控制公司总人工成本的目的 ;我们的工作内容之二：薪酬体系设计;我们的工作内容之二：薪酬体系设计;我们的工作内容之二：薪酬体系设计;我们的工作内容之二：薪酬体系设计;我们的工作内容之三：搭建绩效管理体系;我们的工作内容之三：搭建绩效管理体系;我们的工作内容之三：搭建绩效管理体系;我们的工作内容之三：搭建绩效管理体系;我们的工作内容之三：搭建绩效管理体系;组织层面;我们的工作内容之三：搭建绩效管理体系;我们的工作内容之三：搭建绩效管理体系;我们的工作内容之三：搭建绩效管理体系;议 题;我们的工作步骤;我们的工作步骤：第一阶段主要工作;我们的工作步骤：第二阶段主要工作;;我们的工作步骤：第四阶段主要工作;议 题;项目管理模式和咨询团队;主要资历: 黎化民先生是德勤咨询人力资本服务中国业务合伙人，在企业管理咨询服务方面拥有14年专业经验。在过去的肆年里，重点关注人力资本战略管理咨询。德勤的人力资本咨询服务集团擅长于从企业经营、管理的高度协助客户在企业变革活动中，如改制、并购、上市、开拓新的业务领域等，完善、加强人力资本管理，以支持企业战略、经营目标的实现。 黎先生专长企业人力资源战略、组织架构、变革管理和人力资源管理信息系统。客户多为金融、高???技、能源、房地产和制造业。 黎先生作为负责人之一，参与了德勤咨询人力资本服务在中国的创建和发展工作。在以往德勤咨询在中国的人力资源管理咨询主要项目中担任项目总监、项目合伙人的角色。;学历和资格： 美国纽约FORDHAM大学国际工商管理硕士 北京外国语大学英语系国际文化交流专业研究生 北京国际关系学院英语系文学学士;学历和资格: 中国人民大学，经济信息管理学士 英国皇家注册会计师学会学员 ;学历和资格： 中国人民大学工商管理学院，研究生 ;学历和资格: 燕山大学计算机应用学士 清华大学在读计算机应用硕士研究生;主要资历 : 罗郁小姐具有为多家国有大中型企业提供人力资源管理服务的经验 罗小姐在组织架构分析、部门/岗位职责调整，岗位描述、岗位评估、薪酬设计、业绩管理以及员工个人技能与性格分析方面为不同类型的客户提供过人力资源管理咨询服务 ;议 题;重要声明;预计时间安排;专业费用;代垫费用;议 题;我们的优势：德勤介绍;;我们的特殊价值：;我们的优势：我们为之提供服务的部分中国客户名单;我们的优势：我们遵循的数条核心原则;对于每项委托，从策略构思直至实施阶段，我们的顾问都力求在严谨的事实分析基础上，发挥创造性，带出新创意;德勤的咨询工具（1）;德勤的咨询工具（2）;