民生银行产业链金融.pptx

商业银行视角下的产业链金融;前 言;产业链金融业务产生背景;终端产品生产商;;;;产业链金融产品分类——以风险承担主体划分;产业链金融业务风险控制体系;产业链金融授信风险控制要点;控制手段1：融资行业准入体系;控制手段2：内部操作平台;;控制手段3：物权担保——应收账款;;控制手段4：物流企业监管合作;民生银行产业链金融业务体系;2003年研发推广动产融资系列产品－－厂商一票通、保理融资等。 2005年走专业化道路，构建专业化垂直销售体系，贸易融资评审体系和业务操作体系。 2006年推出了应收帐款、物流融资和服务增值类三大系列主打产品。 2007年进行事业部改革，深化应收帐款、物流融资和服务增值类产品体系，集中力量开发长三角、珠三角、环渤海地区重点行业，旨在建立核心客户群。 2008年进一步整合产业链金融产品体系，完善服务平台。升华动产融资业务，依托供应链为中小企业开辟全新的融资通道。 2009年启动“产业链金融”服务品牌。;贯彻国务院支持中小企业发展的精神 解决中小企业融资难的普遍问题 全面实施中小企业成长工程，促进中小企业转变增长方式 ;;;目前交易融资业务在冶金、煤炭、石化、汽车、家电、建材、纸品、农产品、名烟名酒、食品等12大类均有涉足，已操作押品明细种类103个。 ;多层级物流企业合作平台;民生银行基础产品系列;基于核心厂商风险控制融资模式; ; ;“阶段性回购+现货质押”模式;基于对物权控制的融资模式; ;[传统动产融资模式遇到的问题] 未来货权质押：厂商需承担差额回购或者阶段性回购之类的责任，该客户部分上游厂商过于强势，不配合银行进行厂商银模式合作，而部分厂商规模又较小，不符合我行对未来货权模式下核心厂商资质的准入标准； 现货质押：货物必须进入上海的监管仓库并办完质押手续后才能融资，在市场行情好的情况下，客户会在非常短的时间内完成销售，这样的融资周期变得很短，客户往往不从银行寻求融资。 问题：客户的整个采购加上销售的周期其中大约有80%的时间是货物集港及运输途中，客户有盘活在途货物资金占用的需求，而传统动产融资模式却没有满足客户需求??相应的产品 。 ; ; ;基于对上下游稳定交易渠道的融资模式; ; ;37; ;期待与您的合作