某房地产开发有限公司营销推广方案.pptx

;目 录;1.1　项目周边地区商业用房市场分析;;1.2 周边代表性商家;1.3　项目周边区域商业市场小结：;S1：位置：距离市中心近，市汽车客运站在项目周边； S2：交通：由蔬菜市场出去就是城市主干道建设路，公交车线路有8路经过，交通便捷； S3：学校：粮食幼儿园就在门口，城北中学距此不远 ； S4：前景：建设路一带是城市发展的繁荣地带，未来区位优势明显，具广阔发展前景；;2.2 项目商业物业定位的原则与依据 ;2.3 商业业态定位分析 ;根据项目地块商业价值综合测评，以及市场选择原则，建议本项目商业模式为： 商业定位：打造首席汨罗一站式休闲购物街（通俗称呼“商业步行街”） 庭院式购物 花园式消费;根据商业步行街的经营理念，结合项目的具体情况以及目标客户的需求，项目商业的产品定位如下：;根据商业步行街的经营理念，结合项目的具体情况以及目标客户的需求，项目商业规划建议如下：; 根据项目的具体情况，可将本项目由南到北划分为A、B、C三个组团，建议三个组团分别以商业步行街、餐饮娱乐、专业文化街等三种不同业态分布相区隔，将餐饮等目的性消费较强的业态尽量放在B组团北侧独立延伸部分，而将租金相对较高的独立品牌店放在A组团商业步行街处，同时针对名目繁多、种类各异的女性消费品，专门在A组团 2F开辟了女人世界，针对浓郁的屈原文化和自古流传至今的”蓝墨水的上游是汨罗江”，当地人民推崇学习的良好氛围，在西侧底商部分开辟了C组团专业文化街，在合理控制业态分布的同时实现商业价值最大化的目标。;　　根据各个大中城市商业步行街的成功经营理念，结合项目具体情　　　　　　　　　况，建议本项目商业业态定位如下：;2.9　项目商业配套建议;3.1 商业物业租售策略;3.2 商铺的租赁价格定位;根据以上表值数据，估计现时点本项目独立商业街的1F商业销售均价为13700元/㎡。 项目商铺销售遵循带租约销售的原则，因此租金是销售价格的重要影响因素。近年来汨罗商铺租售水平一直保持平稳上扬的趋势，考虑本项目的定位，商铺通常的租金递增率平均为6％/年，因此以年增长6％的平均递增率来估算本项目的商铺销???价格。 预计两年后（2010年1月）本项目的独立商业街商铺1F的销售价格为15300元/㎡ 。 （ 13700×1.06×1.06＝15393）;一切推广，必须以核心任务为指导;核心价值：项目先天优势不明显，必须创造、扩大后天优势及独特价值;因素裂变：全新商业模式是项目的核心竞争力，区位前景则是最大机遇点;推广分析：以汨罗首席商业步行街为核心，以区位前景赋予自信，以升值前景无限进行包装;属性地位;项目工期：工期不确定因素较多，但需确保“十一”前具备开盘条件;开盘时机：确保“十一”隆重开盘，一炮而红喜赢头彩;3.７ 总体营销思路;营销是一个过程，每一步都很重要;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。 一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。9月-2110:3610:36:55 人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。 每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。10:36:5510:369月-21 论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。 人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。 对产品质量来说，不是100分就是0分。 成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。 管理就是决策。10:3610:36:559月-21 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。 再实践。2021/9/18 10:36:55 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2021/9/18 10:3610:36:55 预防是解决危机的最好方法。 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。 沟通再沟通。18 九月 2021 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。 我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报，并在此后我将抽取所有利润的50%。 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。2021年9月18日 在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境