某手机公司时间管理培训课程.pptx

华为时间管理培训;课程要点;第一讲：时间管理的概念与误区;我们的哲学家说： 时间是物质运动的顺序性和持续性，其特点是一维性，是一种特殊的资源。;时间的四项独特性;小案例分享;什么是“时间管理”？;案例分析： 一个活到72岁的美国人对时间的花法;一、时间管理的概念 二、时间管理的误区 ;误区之一：工作缺乏计划;由于工作缺乏计划，将导致如下恶果：;误区之二：组织工作不当;误区之三：时间控制不够;我们通常在时间控制容易陷入下面的陷阱;误区之四：整理整顿不足;假如你在以上10个问题的前面写上了两个或两个以上的“？”，则表示你仍欠缺一套完整的文件处置系统。你最好尽快设计这样的一套系统（包括你的纸面文件夹和电脑文件夹）。;误区之五：进取意识不强;送大家一句话： 昨天是一张已被注销的支票， 明天是一张尚未到期的本票， 今天则是随时可以运用的现金。请善用它！;第二讲：时间管理的基本原则;原则之一：明确目标;原则之二：有计划、有组织地进行工作;制定计划的步骤：;有了计划，就必须有行动。行动是一件了不起的事！;原则之三：分清工作的轻重缓急;处理事情优先次序的判断依据是事情的“重要程度”。 “重要程度”：即指实现目标的贡献大小。;四象限图中的时间管理“急事”与“要事”的关系：;分组讨论：;这些方面包括有：;急迫性指数测验;原则之四：合理地安排时间;原则之五：与别人的时间取得协作;原则之六：制定规则、遵守纪律;第三讲：时间管理的方法与技巧;一、分析自己使用时间的方式和状况;表一：时间使用清单表;表二：一星期日志与简略分析表;表三：一星期时间总结表;自检题;二、做好工作计划;;3、利用计划工具;三、缩短别人干扰的时间;四、省时之道;THE END