民生银行业务宣传推广解决方案.pptx

“促用户交易，拉市民开户”民生银行2002年4－12月业务推广宣传方案;; 华宇简介;观 点; ;华宇的追求; 通过对国内外著名企业的全力投入和跟踪支持，我们不但使广告主获得了大幅的效益增长，相当多产品在重点区域市场份额进入三甲；而且使我们在整合营销、广告驾驭、品牌延伸这些营销热点领域积累了大量的，经得起实战洗礼的宝贵经验。; 不涉足没有发言权的市场，是我们一贯的处事作风。以金融市场为例，公司在此之前已投入了相当多的人力物力，掌握了大量一手资料。并同业内资深人士、权威专家顾问、媒体知名记者保持密切联系， 对招商，国泰君安等领先企业进行跟踪研究，并对行业成功案例和失败项目进行深入的剖析研讨。从消费者需求与心理出发，探讨了移植其他行业成功的市场运作经验的可行性，并在广告表现与促销方案方面作了充分准备。 ;华宇客户服务原则;日常联络 华宇定期向客户报告工作进程。 华宇整理会议内容并于会后的48小时之内，提供书面会议记要备案。 华宇准备各种策划文件和工作部署提交客户确认。 华宇定期提交付款对账清单核对到款及支出情况。 ;广告工作时间;指导下一阶段广告;;? 中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立。它是经国务院、中国人民银行批准的首家主要由非国有制企业入股的全国性股份制商业银行。它以发起人的方式募集股本，股本金为13.8亿元人民币，其中85%的股本来源于非国有企业。  中国民生银行是一家按现代企业制度设立的新机制之下的新银行，是自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的独立法人。在经营管理上实现了产权明晰、权责明确。董事会科学、民主的决策，保证了银行正确的发展方向，股东大会、董监事会作用的充分发挥，使来自所有者的激励和约束成为民生银行发展的强大生机和活力。 中国民生银行建行近四年，经过全行员工的共同努力，各项工作取得了一定的成绩。开业当年即实现盈利，连续三年完成利润任务，存贷款稳定增长，资产规模不断扩大，并保持了良好的资产质量。截至1999年6月底，累计实现利润8.11亿元，上缴税收2.71亿元。各项存款达到202亿元，各项贷款达129亿元，全行资产总规模已达到261亿元。在经济发达区域设立了6家分行、23家支行，员工人数逾千人。近四年以来，中国民生银行以高科技、中小型的民营企业为主要服务对象，全力扶持他们中的优势企业上规模、增效益。 1998年，中国民生银行进一步提出了以非国有、高科技、中小型企业作为民生银行的主要目标市场。全行百家重点客户工程的实施，标志着民生银行信贷工作开始转向集约化经营阶段。企业的兴旺发达，也带动和促进了民生银行的发展，开始形成同舟共济、携手共进的新型银企关系。 ;我们面临的主要问题;;华宇对银行业务的了解和看法;;;;;;;三、对民生产品推广的初步构想;针对高校生——沟通是真情的传递;Good Idea ?!; 民生形象新动态;整合传播架构方向 ; ;“服务，直到你满意！”;;民生银行推广手段之三;第 一 部 分;五、具体形式;B 活动告知 （3） 电台告知 （4） 营业场所告知 ;活动2 “谈股论金”大会 时间4月底，或6月初，股市虚拟操盘之后或之前 主办：民生 西南证券 协办：华宇 形式：讲座 主讲：股坛高手、股评专家、经济学家 媒体：报纸,可与股市称雄大赛广告同时进行;户外，民生内贴出，西南内贴出或证券报刊出 地点：大型剧场（地点代定）;大会结束后，向媒体发新闻稿;内容：1、通过一年青男性诉说：“赶B股咱没赶上，民生的 中大奖咱可不能落后了！” 2、或另制一广告，告知消费者，钱生钱个人理财新鲜，有潜力！ 3、制作物营业场所展示 4、估计时间5月初，具体时间待定 媒体选择：cqtv—1 cqtv---重庆 时间选择：20：50或22：00左右 方式：高频度暴露，强力重复告知;;我们在哪里？;