沈飞战略梳理报告040627邓宏提交版.pptx

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2021-09-22 发布于河北
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沈飞战略梳理报告040627邓宏提交版.pptx

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9/18/2021;声明;;;;;;;;2001年民机转包 5086 -2145 2002年 3718 -943 2003年 6089 -852 2001年轻型越野车 2432 -988.7 2002年 342 -560 2003年 413 -586 2001年铝合金 3988.4 -948 2002年 4529.8 -649 2003年 5793.4 2.4 2001年日野汽车 15106 -5540.5 2002年 8473.1 -17617 2003年 5803.2 -7041.1 2001年飞特 258.4 57.1 2002年 262.8 66.5 2003年 339.7 -98.7 2001年飞龙 2778.3 -97.9 2002年 4744 -846.2 2003年 3553.4 -180.9 2001年通用地板 5682 161 2002年 2661 -253 2003年 4351 -195;;;;;;;;;从人力资源整体状况来看，沈飞员工平均年龄38.1岁，年龄基本合理；人员平均素质较高，但缺乏高素质的人才;;;;;;;;军机;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;从战略的制定组织来看，沈飞集团的战略制定组织机构为经营部综合计划处的规划科，对战略规划职能定位还没有提升到足够高度;;;;;;;;;;谢谢！