海南大学应用科技学院财务管理学课件第7章流动资产管理ppt.pptx

第7章 流动资产管理现金与有价证券管理应收账款管理存货管理教学目的与要求： 了解企业持有现金的动机、现金成本、现金管理的目标和现金日常管理方法，掌握现金最佳持有量的确定方法及模型；了解企业应收账款的成本及其管理的目标，掌握信用政策与信用条件、收账政策的制定；熟悉应收账款的日常管理内容、存货成本、存货管理的目标，掌握存货经济批量控制的模型及其扩展并能运用合适的方法及模型，确定存货经济批量。7.1 现金与有价证券管理7.1.1现金管理的目的与内容1．企业持有现金的动机（1）交易性需要。是指企业持有现金以满足日常业务的现金支付需要，也可称之为支付性需要。（2）预防性需要。是指企业持有现金以满足发生意外的支付需要。（3）投机性需要。是指企业持有现金用于不寻常的购买机会的需要。 2.现金的成本（1） 机会成本 。也叫现金持有成本，是指企业因持有现金而丧失的再投资收益。（2） 管理成本。是指企业因持有一定数量的现金而发生的管理费用，（3） 短缺成本。是指企业在发生现金短缺时，由于不能应付业务开支所需，而使企业蒙受的损失或为此付出的代价。（4）转换成本。是指企业用现金购买有价证券，或将有价证券转换为现金时所发生的交易费用。7.1.2现金日常管理1．力争现金流量同步2．运用现金浮游量3．加速收款 集中银行法 锁箱法4．推迟应付款的支付总成本线短缺成本线管理成本线7.1.3现金最佳持有量的确定1、成本分析模式总成本机会成本线现金持有量 成本分析模式的最佳现金余额2、现金周转模式现金周转期＝应收账款周转期－应付账款周转期＋存货周转期现金周转率＝计算期天数/现金周转期（若以年为计算期，则应为360天。）最佳现金持有量＝ 年现金需求总量/现金周转率【例】某企业年现金需求量为750万元，应收账款平均周转期为60天，应付账款的平均周转期为40天，存货平均周转期为100天，则： 现金周转期＝60－40＋100＝120（天） 现金周转率＝360÷120＝3（次） 最佳现金持有量＝750÷3＝250（万元）现金成本持有总成本置存机会成本交易成本3、存货模式 现金持有量 存货模式下的现金存量与成本关系图现金持有量AH每日现金余额RLB0时间4、因素分析模式最佳现金持有量＝（上年现金平均占用额－不合理占用额）×（1±预计销售收入变化的百分比） 5、随机模式7.2应收账款管理7.2.1应收账款管理的目标 应收账款的成本 机会成本 管理成本 坏账成本 在应收账款信用政策所增加的盈利和这种政策的成本之间做出权衡，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款，尽可能降低应收账款的成本，最大限度地发挥应收账款的投资效益。7.2.2信用政策1．信用标准【例】东方公司目前所采用的信用标准是对预计坏账损失率在10%以下的客户提供商业信用，管理者中有人提出将其放宽到15%，以扩大其客户群。该公司的销售利润率为25%，同期有价证券的市场利率为12%，其他有关资料如表所示，请判断该公司是否需要更改信用标准。两种信用标准基本情况表 项目原方案A备选方案B信用标准（预计坏账损失率）10%15%销售收入（元）200 000300 000应收账款平均收账期（天）6060应收账款管理成本（元）1 0002 000两种信用标准方案对利润影响计算表 单位：元项目原方案A备选方案B销售利润200 000×25%=50 000300 000×25%=75 000应收账款机会成本200 000×12%×60/360=4 000300 000×12%×60/360=6 000应收账款管理成本1 0002 000坏账成本200 000×10%=20 000300 000×15%=45 000应收账款成本总额25 00053 000不同信用标准的利润额25 00022 000坏账损失P收账费用 收账费用与坏账损失关系图2．信用条件 信用期限 折扣期限 现金折扣 3．收账政策例一：某企业计划年度销售收入7 200万元，全部采用商业信用方式销售，2/10，1/20，n/30。预计客户在10天内付款的比率为50%，20天内付款的比率为30%超过20天在30天内付款的比率为20%，同期有价证券年利率为10%，变动成本率70%。要求： 1、计算企业收款平均间隔天数。2、计算每日信用销售额3、计算应收账款余额。4、计算应收账款机会成本。参考答案：1、收款平均间隔天数=10×50%+20×30%+30×20%= 17（天）2、每日信用销售额=7 200/360=20（万元）3、应收账款余额=7 200×17/360=340（万元）4、应收账款的机会成本=340×70%×10%=23.8（万元）例二、A公司赊销期为30天，年赊销量为40万件，售价为1元/件，单位变动成