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童士豪认为中、美两国的互联网用户即将达到饱和点,但是其他市场依然有广阔的空间。印度、印尼、巴西、俄罗斯、东欧等几个国家在不断改变,网;络建设不断改善。国互联网公司的打法和模式配上一个相对比较国际化的团队走向世界的话,只要网络逐渐普及了,那这些国家都将有极其广阔的市场;。亿欧对童士豪观点整理如下:①前瞻性的投资,光靠数字、分析是判断不出来的;②移动互联网迎来大航海时代,不全球化,难成真正独角兽;只要;全世界很多国家的互联网或移动互联网的普及一旦达到某个临界值,那中国互联网企业的经验就将变得非常有价值;③在众多的行业中,IOT、电商;、旅游、移动应用将在全球化的浪潮中先行。以下为童士豪演讲整理(有删减):大家好,我是GGV纪源资本的管理合伙人童士豪,在座的都是老朋;友,我就不多做介绍了。纪源资本在2003年投了一家争议挺大的小公司,那时候它的估值很高,高盛觉得它上不了市,所以卖掉了手中的股票,这;家公司就是阿里巴巴。那时候,阿里刚盈利不久,估值1.8亿美元,当时这个估值被认为很疯狂。没想到两年后,有个更疯狂的人,把雅虎账上1/;3的钱都投到阿里。那年也刚好是百度上市的时间,上市第一天,股价就翻了四倍。猜猜那时百度的销售额是多少?只有1400万美金,估值却达到;50亿美金。所有硅谷人都说“中国太疯狂了”。但是,大家看,如今百度市值多少?600多亿美金。买它股票的人赚了多少?十几倍。而阿里巴巴;的估值如今已达到2000亿美金,从1.8亿到2000亿,翻了1000多倍。什么是疯狂,这其实是一座金矿。什么是有前瞻性的投资?光看数;字、做分析是判断不出来的。虽然每个VC都在这样测算公司估值,但是这种算法根本算不出公司未来的成长空间。所以怎样对未来做出正确判断,使;得自己做的事情有价值,是我常常思考的问题。这也是我们今天聚在一起的原因,我们想和大家探讨下已经发生的、正在发生的、未来将要发生的事情;。一、不全球化,难成真正独角兽那今天为什么选择谈全球化呢?是因为,我觉得未来10年仍然是移动互联网的黄金10年,但这样的机遇不只在中;国,要想把握住机遇,中国企业就???要考虑出海。我觉得中国和美国都到了一个特殊的阶段,我把它称之为大航海时代,全球化将会成为一个大趋势,;我们所有的创业公司都需要面对它。中、美两国的互联网用户即将达到饱和点,但是其他市场依然有广阔的空间。大家都知道印度,由于印度没有宽带;,亦没有Wifi,上网的人少之又少,但从2013年开始,印度在不断改变,与此同时,印尼、巴西、俄罗斯、东欧等几个国家,都在往4G方向;走。这些国家中,大部分跟大航海时代的新大陆是一样的:没见过现代武器,也没机会打现代化战争,所以没有经验,不知道怎么做。他们既不知道如;何用互联网创业,也不知道怎样实现快速迭代。那时候我就想如果把中国互联网公司的打法和模式配上一个相对比较国际化的团队走向世界的话,只要;网络逐渐普及了,那这些国家都将有极其广阔的市场。此前,在硅谷的第一代移民创业者,他们不管来自欧洲、亚洲,还是南美洲等,创业的重心都是;美国市场,因为他所学的东西只能在美国市场发挥作用。但随着网络的普及,全球化的普及,第一代移民在硅谷学完本事后就可以在本国发挥了。20;13年时我感受到了这个趋势。所以,我在投资时也改变了策略,开始就一个好的idea在全球找项目,在几个重要国家同时投资,鼓励这些团队互;相交流、分享,这里有中国经验,也有美国经验,让这些企业成为全球化企业。我脑子中始终有一个蓝图:只要全世界很多国家的互联网或移动互联网;的普及一旦达到某个临界值,那中国互联网企业的经验就将变得非常有价值。2005年的时候VC在中国喜欢投资“土鳖”,但是之后投资逐渐增加;了有国际背景的,在美国读过书的,或者在大公司工作过的,这样的人才对于企业做全球化布局会发挥更大作用。中国的国际影响力在不断增强,GD;P占全球GDP比重也日益增大。而智能手机的出现和4G的到来,让很多年轻用户开始通过手机上网,在手机上花的时间越来越多。移动互联网的迅;速发展也改变了中国公司的出海路径,使得中国企业走出去的成本变低,效率变高。同时近几年,越来越多出国留学者选择回国就业或创业,中国留学;生回国增速远超出国,至2014年时,回国占出国比例已经达到了81%。随着人才储备日益完善,中国企业出海的基础已经成熟。国内走出去的公;司,做得不错的一个是猎豹,一个是UCWeb。猎豹面对360的竞争,选择出海,把中国模式拷贝到国外去,它产品迭代速度非常快,最终成功导;入流量。我非常喜欢读历史,特别爱研究历史上的一些事件是偶然事件还是必然事件,这让我对这个世界有更深了解,做判断也更容易。而就我个人来;看,我觉得全球化是创业公司的下一个风口,想抓到风口要先思考,谋定而动。中国公司如果准备好了,有了国际化人才,未
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