某港汇项目市场定位报告.ppt

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连云港港汇项目 市场定位报告;目录 ;我们不是在单纯的做项目 而是在寻觅连云港未来发展的脉络 找寻都市人深藏内心的精神家园 是在填补连云港都市化进程中城市硬件的缺失 传承城市发展沉淀,提炼打造城市新的文化内涵!; CONTENTS ;第一部分 求真务实 用数据和事实说话 市场基础分析;三问市场;着眼连云港全局,探求连云港房地产 市场战略和形象的制高点;认知连云港定位 ;连云港之现状 ——发展潜力巨大;连云港之贸易活力 ——经济基础良好;连云港之交通体系 ——交通路网发达;连云港之组团规划 ——发展思路明晰;连云港之发展规划 ——大手笔;;连云港之人均可支配收入 ——有钱了;房地产投资占固定投资比重走势 ——比例适中;宏观市场分析结论; 二、房地产市场分析 ;2010年上半年连云港四大区域供销情况; 新浦区板块区域划分;从图上看,新浦西区和南区销售相对较好 东区上市量和销售量都最大;市场总体结论;*;住宅市场;2010年上半年新浦区各板块 住宅销量及价格 ;从表上可以看出新浦东区住宅价格的走势呈上扬趋势,每年在以大幅度增长;区域在售竞争个案分布;楼盘;项目概况;关键一:品牌大盘;直接竞争楼盘 ;直接竞争楼盘;项目概况;关键一:品牌;直接竞争楼盘;直接竞争楼盘;项目概况;关键一:超高绿化率;项目概况;关键一:品牌;项目概况;关键一:送露台、花园;项目概况;关键一:新区商业地段;项目概况;关键一:配套较全;项目概况;关键一:品牌;;第二部分 思路创新 港汇项目定位分析;港汇项目基地概述——经济指标;基地概述——地理特征;基地概述——相关配套;基地概述——项目周边状况;项目之于区域;区域状况——外部——城市;区域状况——内部——市场竞争;区域状况——内部——消费者分析;;项目产品的价值构造;抓住区域前景,以相对高档的物业形态形成震撼效果。;[结论];[项目定位];[项目总体定位];本案目标客户构成;群像描述;产品定位——产品原则;产品定位——产品原则——价格、房型配比;产品定位——产品原则——价格、房型配比;产品定位——建筑单体建议??—特别户型;在细节上满足符合当地环境的人性化设计;产品定位——产品原则——房型配比建议;产品定位——建筑单体参考——户型;产品定位——建筑单体参考——户型;产品定位——建筑单体参考——户型;产品定位——建筑单体参考——户型;产品定位——建筑单体参考——外立面;风格一:新古典主义;风格二:现代重彩主义;风格二:简约时尚;风格四:德式硬朗;风格五:欧洲古典风格;产品定位——总体规划建议——景观;产品定位——总体规划建议——景观;产品定位——总体规划建议——景观;产品定位——总体规划参考——景观——平台道路细节;产品定位——总体规划参考——景观——水景点缀;产品定位——总体规划建议——会所和商业;项目价值链构成;项目价值构造;说明;谢 谢

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