某煤业公司流程设计报告.pptx

说明;公司流程目录（一级目录）;流程说明;流程目录（二级目录：战略制定流程）;流程系列：战略制定与执行流程（1.2）;流程名称：战略制定与执行流程流程编号：1.1.1流程负责部门：企划部;流程名称：战略制定与执行流程说明流程编号：1.1.1流程负责部门：企划部;关键成功因素;流程名称：战略目标分解及执行流程说明流程编号： 1.1.2 流程负责部门：企划部;流程名称: 部门绩效管理流程流程编号： 1.1.3 流程负责部门：人力资源部;流程名称: 部门绩效管理流程说明流程编号： 1.1.3 流程负责部门：人力资源部;流程目录（二级目录：经营计划制定流程）;流程系列：经营计划制定流程（1.2）;流程名称：年度经营计划制定流程流程编号：1.2.1流程负责部门：企划部;流程名称：年度经营计划制定流程说明流程编号：1.2.1流程负责部门：企划部;流程名称：月度经营计划制定流程流程编号：1.2.2流程负责部门：企划部;流程名称：月度经营计划制定流程说明流程编号：1.2.2流程负责部门：企划部;比较计划执行 和目标的差异;流程名称：计划完成情况监督控制流程说明流程编号：1.2.3流程负责部门：企划部;流程目录（二级目录：预算管理流程）;流程系列：预算管理流程（1.3）;流程名称：预算启动流程流程编号：1.3.1流程负责部门：财务部;流程名称：预算启动流程说明流程编号：1.3.1流程负责部门：财务部;流程名称：预算制定和审核流程流程编号：1.3.2流程负责部门：财务部;流程名称：预算制定和审核流程说明流程编号：1.3.2流程负责部门：财务部;流程名称：预算执行和反馈流程流程编号：1.3.3流程负责部门：财务部;流程名称：预算执行和反馈流程说明流程编号：1.3.3流程负责部门：财务部;流程目录（二级目录：投资计划与投资管理流程）;流程系列－投资计划和投资管理 (1.4);流程名称：投资计划流程流程编号：1.4.1流程负责部门：企划部;流程名称：投资计划流程说明流程编号： 1.4.1 流程负责部门：企划部;投资计划;流程名称：投资管理流程说明流程编号：1.4.2流程负责部门：企划部;流程目录（二级目录：生产管理流程）;流程系列－生产管理流程 (2.1);;流程名称：年度生产计划制定流程说明流程编号：2.1.1流程负责部门：生产管理部;流程名称：月度生产计划制定流程流程编号：2.1.2流程负责部门：生产管理部;流程名称：月度生产计划制定流程说明流程编号：2.1.2流程负责部门：生产管理部;流程名称：生产调度/管理流程流程编号：2.1.3 流程负责部门：生产管理部;流程名称：生产调度/管理流程说明流程编号：2.1.3流程负责部门：生产管理部;流程名称：安全生产管理流程流程编号：2.1.4流程负责部门：生产管理部;流程名称：安全生产管理流程说明流程编号：2.1.4流程负责部门：生产管理部;流程目录（二级目录：采购管理流程）;流程系列－采购管理流程 (2.2);流程名称：采购计划制定流程流程编号：2.2.1流程负责部门：商贸公司;流程名称：采购计划制定流程说明流程编号：2.2.1流程负责部门：商贸公司;采购计划;流程名称：采购执行流程说明流程编号：2.2.2流程负责部门：商贸公司;流程名称：物料出库流程 流程编号： 2.2.3 流程负责部门：商贸公司;流程名称：物料出库流程说明 流程编号： 2.2.3 流程负责部门：商贸公司;流程目录（二级目录：销售管理流程）;流程系列－销售计划与管理流程 (2.3);流程名称：年度销售计划制定流程 流程编号：2.3.1流程负责部门：营销中心;流程名称：年度销售计划制定流程说明 流程编号：2.3.1流程负责部门：营销中心;时间;流程名称：月度销售计划制定流程说明 流程编号：2.3.2流程负责部门：营销中心;流程名称：销售价格制定流程 流程编号：2.3.3流程负责部门：营销中心;流程名称：销售价格制定流程说明 流程编号：2.3.3流程负责部门：营销中心;流程名称：销售流程流程编号： 2.3.4 流程负责部门：营销中心;流程名称：销售流程流程编号： 2.3.4 流程负责部门：营销中心;流程目录（二级目录：综合管理流程）;流程系列：综合管理流程（3.1）;总经理办公会重大事项决议;流程名称：重大事项决议督办流程流程编号： 3.1.1 .1 流程负责部门：综合办公室;流程名称：公文流转流程流程编号： 3.1.2 .1 流程负责部门：综合办公室;流程名称：公文流转流程说明流程编号： 3.1.2.1 流程负责部门：综合办公室;流程名称：发文流程流程编号：3.1.2.2