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说明:
1、本文件负责人为管理部经理,主要职责是维护流程 / 制度的运行、检查、培训指导、问题
点收集、处理;
2、若在运行过程中遇到运作不畅等情况时,应及时对文件内容进行适当的评审 ;
3、运行过程中若与旧文件有冲突时,一律依本文件执行。
文件更改一览表
版本 更改内容简述 日 期 更改人
稽
部 总 核 业 采 财 管 企 品 生 生 资 制 制 制 制
经 中 务 购 务 理 划 管 产 管 材 一 二 三 四
评 门 办 心 部 部 部 部 部 部 部 部 课 课 课 课 课
审
栏 会
签
发文 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
数量 份 份 份 份 份 份 份 份 份 份 份 份 份 份 份
飞鹰项目组负责人 南铭公司总经理
管理部部门职能
部门
管理部 上级部门 董事长 上级主管 董事长
名称
下属
无 主管岗位 管理部经理 部门编号
部门
所属 人事助理、人事文员、企业文化专员、前台文员、司机、
岗位编制 人
岗位 保安、清洁工、厨工、宿舍管理员
1。作好公司人事、行政管理及后勤保障工作,提高员工满意度,增强公司凝聚力 ;
2。完善公司相关管理制度,并使其得到较好的执行效果 ;
部门
3. 培养、开发和提供公司所需要的人力资源,达到“事得其人、人适其事、人尽其
目标
才、事竟其功”的目的,建立学习型、创新型的企业文化,激发员工的积极性和
归属感。
1.制定、完善、监督、落实各项内部人事行政管理规章制度;
2.负责公司人员招聘、考核、试用、培训、考勤、后勤、离职、薪酬待遇、福利
等统筹管理 ;
3.负责各部门人员奖惩措施实施的监督管理;
4.人事、行政管理的相关文件拟、收、发、存;
5.建立与完善激励员工、内部选拔与淘汰的绩效考核体系,并推动实施 ;
6.公司人事行政有关证照申办,地方关系,合同审查、车辆管理 ;
部门
7.负责与政府部门的沟通,办理劳资方面的所有对外事务及对外法律事务 ;
职能
8.控制公司内部日常行政管理费用,节约公司能源 ;
9.公司人员、财产安全保障工作管理 ;
10. 负责公司厂房、车辆、设备等固定资产维护、保养和协调管理工作 ;
11. 负责公司企业文化建设的推动工作 ;
12. 公司电话设施维护管理;
13.
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