突破心智模式，成为卓越经理人.pptx

新资源咨询总监/资深培训师 张良波;思考的问题;？？？？; 1、个人心智模式的误区和自我超越的方式 2、团队和群体的区别，高绩效团队的建设 3、从幼稚经理人到成熟经理人 ;说文解字;管理之道/法/术;美军军官的徽章 ;五级经理人体系;成功的人员会进行如下的修炼： ——专业背景 ——知识背景 ——心智模式;开始之前，让我们想想; 回忆一下，你小时候是否有很多宏伟的理想？ 为什么一次一次的理想，你都没有成功？ 难道这就是你想要的人生？ 其实：我们原??可以做得更好的！ ;;乌鸦和兔子的故事;孟母三迁，近朱者赤，近墨者黑;制订自己的职业生涯;标杆学习，快速找到自己的师傅;漏斗原理 人的知识系统中，一定有没消化、吸收、运用的知识固体。 如何消除知识固体，学习更多的知识——善于发现知识盲区、及时获得解疑、充分运用、系统融合、突破自我 ;空杯心态——谦虚是成功的一半;爬山理论—学会放弃和坚持;玻璃和镜子——正视暂时的成功;保持平常心态和管理痛苦;;这个故事的寓意是……;看人之大，容人之强，有容之心无欲则刚;;;五级梯形拍手;思考一下：;团队与群体;团队管理的五种机能障碍;团队的形成 明确团队整体的任务 确定目标 保证队员都有明确的、感兴趣的任务 保证队员的绩效能够被评估 保证团队绩效可以监控，队员可以得到有关个人和团队的绩效反馈 建立常规的团队沟通方式 ;乌龟和兔子的故事;;成熟经理人 与  幼稚经理人的比较;优秀精神表现;学习精神表现;计划管理表现;管理下属表现;协调能力表现;认清自我，方知任重道远;究竟什么才是成功？;你认为成功是什么？ 拥有金钱、财富？ 或是炫耀的头衔？ 秋风过后，你只是一片落叶？ 还是一棵岿然不动的大树 ;十大日勉 1、肚量大一点 2、嘴巴甜一点 3、行动快一点 3、效率高一点 5、脑筋活一点 6、理由少一点 7、做事多一点 8、脾气小一点 9、说话轻一点 10、微笑露一点 ;;THANK YOU！