(互联网管理)智慧背后的秘密第二章+聚合跃变思维的概念与原理版.pdf

（物联网）智慧背后的秘密 第二章 + 聚合跃变思维的 概念与原理 《智慧背后的秘密》第二章 “3+1”聚合跃变思维的概念和原理 2 “3 ”和“ 1 ”代表什么？ “3 ”是指和命题关联的现有已知条件； “3 ”是显性的信息、知识和经验； “3 ”是壹维、二维、三维的基本思维元素； “3 ”是由点、线、面传统思维形成的三维立体思维方式； “3 ”是智，是对命题关联知识理性、外于的掌握和运用。 “1 ”是点、线、面的三维立体方式中的时间维度； “1 ”是 X 、Y 、Z 轴数学三维座标模式中的自由矢量； “1 ”是将天时、地利、人和有机组合中的另壹个要素； “1 ”是类似于酶的活化剂； “1 ”是壹种未知的重要思维元素； “1 ”是隐性的信息、知识和经验； “1 ”是壹种冥冥之中的东西； “1 ”是壹种灵感、第六感觉和觉性； “1 ”是如真、如来，是对事物本质深层次的感悟； “1 ”是三维立体思维之外的四维空间的思维； “1 ”代表着壹种突破固有时空局限和思维惯性的壹种跨越和张力； “1 ”是慧，是对命题深层次、感性、内求的思考和掌握。 “3+1 ”的聚合为什么会产生跃变？ 简要的说就是：于“ 3 ”——点、面、立体的传统思维的基础上，打开思维空间，寻找 “1 ”——跨越时空摄取有效的要素，进行“聚合”——将壹切关联联的重要元素和命题的 核心要素进行有效的链接，它将能产生质的“跃变”——创新出解决疑难问题的最适方案。 当我们面对疑难问题用“ （传统思维元素）3 ” 无法解决时， 必须加上能起关键作用的“ 1 ”， 这里的“＋”且不是指简单的相加，而是壹种类似化学作用的聚合效应，就好比黄色和红色 融合起来就诞生了橙色。“ 3+1 ”的有效聚合会出现：突破、创新、改革、发展……等质的 飞跃。 下面我们用具体案例分析来说明“ 3+1 ”聚合跃变思维的原理。 比如：杭州艮山门路口作为城东进出的要道，是公路和铁路的交叉道口，所以经常出现交通 堵塞，为了解决这个问题，杭州市政府花费上千万元加宽了公路，可是交通堵塞现象仍然不 能得以根本缓解，政府又拨款数亿元建了立交桥，火车从上面过，汽车和人行从下面过，可 是交通堵塞仍是没有得到真正解决。 问题的本质是什么？稍加分析我们就能够知道，交通堵塞的是由于艮山门交叉路口火车和汽 车共用壹个通道。点思维的解决方法是，按时间设置依次通过；面思维的解决方法是，加宽 公交路面 （将二车道改为四车道） 从而增加汽车的流量； 立体思维的解决方法是建造立交桥， 让汽车和火车各行其道。 “3 ”的图解分析如下： 图 3 － 1 “3 ”的分解图 说明： 图中的线（点）代表着壹维，面代表着二维，立方体代表着三维空间。他们分别引申为单项 思维、组合思维以及立体思维。对照艮山交叉道口案例，点、线思考是解决火车通过时间和 上下班高峰的矛盾，加强安全和交通秩序；平面思考是加宽马路建设；立体思考建立体桥。 通过上述解决措施，杭州东部交通得到了暂时性缓解，可是没过多久堵塞现象又开始严重起 来了，立交桥且没有根本解决问题。 三维是表象， 四维是实质，于三维之外是否仍有 1 个特殊的因素存于？这个 1 到底是什么？ 杭州市政府花重金聘请美国专家来咨询，美国专家察见了现场，许诺思考三天后解决这个难 题。通过三天的实地勘察，这位专家给出了“药方”：因为艮山门的车流是八条主干道汇合 而成，其流量太大，再宽的路也会堵塞，解决的方法是从武林门就开始分流。政府事后为这 个药方支付了三百万美金的费用。 这个价值三百万美金的“ 1 ”才是问题的本质，这个“ 1 ”不于局部立体之内，这个“ 1 存于于更大空间里的关联因素。 疑难问题的 3+1 聚合跃变思维解图 杭州艮山门道口的交通堵塞问题，政府用了六年时间，花费数亿建造立交桥仍然不能解决问 题，美国专家跳出艮山门这个局部立体空间， 通过 3+1 聚合跃变思维很好的解决了艮山门的 交通问题。 “3 ” + “1 ”有效的聚合，就如同“万事俱备之后再借势东风，才能形成火烧赤壁，大败雄 兵百万的磅礴气势”，正是因为“